假如我是老板，我对配方工程师的起码要求

rubber猎人

呵呵，这么厉害的人可以自己做老板了！该炒老板鱿鱼了

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假如我是老板的话，只要求能做到第四点。道理很简单，不管是失败也好，成就也好，哪怕是一小点的进步也好只要能拿出来分享，这说明什么？说明你周围都是你信任的人啊！！！只要在一个信任的环境下，大家齐心协力我想没有什么做不到的。团结就是力量，我想说的就是这个吧。
看到这个帖子我很有感触啊，楼主只是代表了老板想法，而跟帖的人大多就是代表了广大技术人员的心声。可以看出啊，这老板给下面的人还是有分歧有矛盾的啊，可惜大多的人都站在自己的角度去看问题了，正如楼主说的那样，有想过去换位思考嘛？就更不用说有人会去深究这中矛盾了，怎么才能改善这些关系呢...............当然责任还是在老板！
最近在看一部连续剧，叫《亮剑》。不知道你们看过没，在这里提到它呢，我想表达的是：不管是什么，军队也好，企业也好，要有个好的老大，有魄力有远见。为什么我有要说这些呢，是因为啊很多时候觉得人们缺少一种责任感，总是想着自己，不管老板也好，搞技术的也好，都只是想着自己，想着自己要什么，想着自己有什么难处。可见人们缺少分享啊，分享自己的难处，间接的也体现出一种逃避责任的潜意识。而一个好的领导者就能营造一种信任的环境，让大家充满了责任感！
所以我觉得一个大环境很重要，一种意识文化氛围更重要。人都有优点缺点，很少有全面的将才。作为一个老总要做的，重要的不是去想怎么挖别人的优秀人才，而是为企业营造一种氛围，一种自信的，一种团结的，一种敢于分享的氛围。做到下面的人有的放矢，不同能力的人在不同岗位上发挥不同作用！而不是唠叨这个这方面有不行，那个哪方面又不好，这就是典型的缺少责任感的人，我个人觉得这样的老板不敢恭维。但凡做大事的人，对下属都不挑剔，你有看见国家主席说某某某太穷，没能力把它扔出中国？你又看见某某某地区太落后，甚至动乱国家领导人说放弃该地区的？没有嘛，他们想的是如何改善这些。同样的，一个企业管理者要做的也就是这些。作为一般的职工我想我们至少要有这种意识，也许可能你发现你这样做完全不能“适应社会”，但是我想作为一种潜意识也是一种品行的进步吧！
7 p9 D: g1 O* O. t) d& _; E$ r以上仅个人观点，有偏激之处请见谅！

platy

顺着14楼的往下说吧。楼主的想法很有代表性，起码是个别老板的真实想法和愿望。其实楼主自己就在向着这8条努力，靠近。这样想来，即使你今天的老板暗自在心里这样想，没准明天真的会向我们说出来，鉴于此，既然多说无益，不如让我们自己在添几条，权当鞭策自己好了：
1.了解国际国内原料价格的走势，适时购进相对低价的原料。就像楼上的说的买了3年的原料。
: v% ?  _% e/ w0 G  m+ H: Y; C2.懂得工厂设计，设备仪器安装调试维修保养。有时修一个零件（银焊的）花5元，买一个要2000.而且还有停产的风险。
5 Q9 [: g' d  A4 F3.懂得原料的性能以及配合到一起后的综合反应性能。借助很少的仪器很快能准确判断胶料和原料的质量情况。尤其是实验仪器置全的情况很多好。
4.及时了解国际国内相关行业发展情况，了解产品上下游行业发展情况，了解同行业厂家生产设备，原料，配方技术，性能指标情况，及时调整提高自己产品的技术水平。
5.多向其他老师学习，多听取其他老师，同事，部下及员工的意见。
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# ^: i9 t4 i0 [! w$ K' j初涉胶网，尚在学习中，一己之见。

yth270

佩服！老树不愧是老树。您一定是老树级的领导哦。。。。

wilson_wx

我觉得把一件事情做好，做的出色，最重要的是这件事情是你真正喜欢做的事情，而不是为了其他目的（至少主要不是）而违心去做的事情。

opklnm74123

如果我在这样的老板打工，工资最少每月10000美元！

Dzj

你以为搞配方的是神啊！24小时出样品？有的难得，24天，24.。。都出不了。再说了，这么全面的人，你那小庙留的下么？
绝对支持哈哈

china0759

哈哈！这好比现在的女人找老公：要有钱、有车、有房、不嫖！不赌！不吸！

weizhong

每个人都应该对自己严格要求，努力在工作中提升自己的能力。但人就是人，不可能像机器一样地工作，再说了，误差总是有的，要求近乎十全十美，只会累死人。看了楼主的要求，我忍不住说：“让我来做这个老板吧，我不愿去当下属了！”

changhong

其实站在老板的位置可以理解，想花最少的投入收到最大的效益。
可是如果站在员工这方面呢？互相理解一下，找到一个共同的平衡点。