假如我是老板，我对配方工程师的起码要求

之见

重要的有
0 q: x% v/ _9 e/ A" {1。开发新产品要快。最好24小时出样品。
' j4 P5 a  }7 n& c& H2。配方，工艺，机器，模具要样样精通。
3。对原材料的价格和采购渠道滚瓜烂熟。
4。愿意把自己的想法和成果和他人分享。
5。具有非常良好的沟通能力和人际关系。
  Q1 W6 g: O+ h1 h) g不重要的有
& ^- C' |/ _  d6 h/ f4 Z& ~1。创造力
  v, a- }2 t, L4 W* I8 K# l9 f2。学历，职称
# k( b' k" p$ @0 e! W- G3。工作经历
* x# U; M. Z; q  t: b
换位思考，欢迎板砖！

fengyuwuzu

八个字：过于苛刻，不切实际！
6 W* ]# ~1 F3 d6 |) T24小时出样品，基本上达不到，一胶料要炼吧，炼完后需停放不少于16小时吧，然后做试片，按照标准要求，也得在实验室恒温停放一段时间吧，这样算下来早就超过24小时了，除非你不按规定执行；二是要开模具吧，如果有机加车间，现在立马设计模具结构，需要分析成型方式吧，接下来就是加工吧，就算你能24小时内加工好模具，你能保证它一次性就成功吗？不需要修理甚至重开模具吗？所以说24小时出样品几乎没有完成的可能性，不值得进行比较。
7 ^( w9 {8 z' R) O配方、工艺、模具。。。等样样精通，可能吗？？？什么都会就什么都不会，因为人的精力是有限的，不可能面面精通，只能说都了解。
3 n2 S; D2 s. ]+ j) Y技术员没有创造力，那企业怎么能有创新？没有创新企业怎么与别的公司进行竞争，没有竞争力企业怎么生存。。。
总结：你的要求毫无科学性，不切实际。

配方新人

MDS 发表于 2009-7-16 10:45
' z& s- I# z% x; H要达到楼主的5条、谁还做配方工程师啊、一个公司的技术副总都不一定能达到这5条要求。

. z9 N( N& V9 N6 k& e3 h你说的很有道理

老树新芽

我们通常所说的老板不论大也好小也好一般都是做私企的，从这个角度出发，我很赞同楼主的观点。但世界是很大的，企业类型是多种多样的，广义的讲老板应该指对一个企事业单位负有法律层面管理责任的一个人或一个群体。作为一个现代企业的优秀管理者，对下属的要求是多角度、多层面的，对于其下属团队成员的要求也是各不相同的，但有一点大概是相近的，就是企业的前途和发展绝对不可以寄托在个别能人或能人群体的身上。所以现代企业的核心理念无论有多大的差别，但在“依靠团队”和“注重创造性”这两点上有着惊人的一致性。
超强的能力虽然是大家心目中追求的目标，但大多数人很难做到尽善尽美，如不调整不好，势必产生两种不良心态：达不到目标的人悲观、懊恼；自认为达到目标的人心高气傲、目无他人。中国历代有多少霸王、诸葛这样的超级强人，又有哪个成就霸业了呢？所以我认为现代从业者只要有楼主所列的一两项能力再加上一点团队精神，即不失为一个强者。

scgscg

谁要跟着这样的老板简直就是死路一条   太挑剔了

lhx0309

这样的属于凤毛麟角的那种

RUBBER徒弟

有道理，向该方向努力吧。

太行山

你本来就是老板吆。。。。。。。。

MDS

要达到楼主的5条、谁还做配方工程师啊、一个公司的技术副总都不一定能达到这5条要求。

绝缘子

不注重基础的研究也是老板们一大特色，都有着投机心理。最佳用量及工艺条件，材料的并用协效，新材料的应用等等都是配方工程师需要解决的问题。相同的成本你可以做的比别人更好，相同的质量你成本比别人低，这也许是你深入的研究后得到的。
PS：经验很重要，学历也许不是问题，但创造力很必需，创新是魂，是企业不断进步的动力！

永不言败

现在活着就不容易了，如果活着还要工作的话，就更不容易了。

wujun_jeff

既要技术好，又要人际关系，沟通能力强，这样的技术员比较少
% s4 h1 n" D1 p* i" ?( L+ ~像楼上说的，我也认为创造力也不可少

雪山飞狐

你以为搞配方的是神啊！24小时出样品？有的难得，24天，24.。。都出不了。再说了，这么全面的人，你那小庙留的下么？