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发表于 2008-8-18 16:44:38
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二十七
0 f+ I; g! f" S3 x/ w' d上周工厂生产的产品连续出现了大批量的不良,在各项试验检测数据中,有一项始终不合格(具体哪一项省略了……)
7 P. \) E1 p+ s9 @' h1 I8 v2 _品质部门在查找原因的过程中发现,混炼工程中的OPEN ROLLER辊温过高,+ f0 T T% K2 T/ k. j
并将此现象及时通报给了设备部门,设备维修人员首先检查的是工厂整体管理的冷却水供给温度、压力……
' w6 o9 a E5 {然后对设备进行了检查,发现确实是设备出现了问题!
% d7 ^7 `* p0 _% ?# M$ w, X8 \; j7 t+ I: V3 u2 [0 p
橡胶工厂在制程中需要管理的最重要的因素是温度和时间!, Z# }/ o& G8 `
这两个因素对橡胶品质的影响可以说是至关重要的!我想这是大家都认可的事实,但是通过上周的品质事件我又有了更新的认识!
/ v- r# `* s5 ]" F4 m0 J温度——到底是管理哪的温度?什么温度?多少度合适?
' B7 u. E' D( m; g& ?时间——到底是管理哪的时间?多少时间?) v/ }6 P" O+ `+ ~7 i# A" i0 J
6 v8 A- U. ^- v9 K
温度:
$ c0 h3 v, ?/ x# v. E6 z3 t& R在橡胶工厂的辅助系统构成中,其中一项是冷却水系统!5 Z8 w/ L) s* {# P
冷却水温度是日常管理指标的重要一项。- \. N5 w5 z/ B: ]
前边也曾经提到过日常管理的温度多少是合适的!我也阐述了一些关于冷却水方面的内容,
/ m/ S0 F* v' C6 I8 ^南方的工厂和北方的工厂冷却水管理的温度是不同的!
/ ?4 o3 W8 h9 w+ l$ l$ B, u1 E) f冬季和夏季工厂冷却水管理的温度是不同的!(应遵循节约能源的原则)
! S6 W S$ q) a3 i温度过高可能会影响产品品质,对于一些设备也需要冷却水温度过高对于设备的正常运转也有损害!
$ o& \2 L1 r7 v; f4 y3 s温度过低在夏季辊筒外表会结露,橡胶加工过程中不易抱辊,在冬季由于温度过低初次加工过程中可能因2 d- P6 V- u9 a# T# |% C- ]" a) @
局部温度突变使辊筒产生温度应力而产生裂纹甚至断裂。: \/ J0 F. j' P' R( S
其实很多人将温度管理的重点都放在工厂冷却水温度的管理指标上,一出现问题最先想到的是冷却水温度过高了……9 w+ i1 B) E2 Y2 ^* k! F3 k; H
在其实是片面的,
' U% s- r6 _8 L; h! C$ r# Q1 a' N1 E6 J( k2 t
我个人认为温度管理的重点是:直接和橡胶产品接触的加工设备表面的温度管理!
5 I7 N! d- X& C, g6 `: D; T这才是真正影响产品品质的温度,经常检查的应该是开炼机主辊筒的温度,密炼机内部ROTA的温度!- b% s6 ^0 n9 R8 ^
上周影响品质的原因就是因为开炼机内部冷却水道堵塞,造成主辊筒不能有效的进行冷却造成的!) w4 v. d6 T: K6 g' Z2 o5 o
而工厂的冷却水系统整体温度管理是正常的!
7 K5 ?5 }/ S7 U. a* j' L工厂冷却水水质不好的时候,对管道的腐蚀会加剧!( L: |0 z; B: |4 ^5 z
所以冷却水整个系统温度控制要配合冷却塔、冷冻机等设备共同运转……3 n# z) g" G. M6 w; U+ c
: A% |! M+ ]' x" d! y- C
时间:
4 u( p6 H# v" K7 J3 }密炼阶段温度较高,在密炼阶段停留的时间主要是对橡胶化学性质的影响!
9 \2 r$ k. _* ^而开炼阶段温度有所下降,在开炼阶段停留的时间主要对橡胶物理性质的影响!
( S' E% H9 {$ M' q2 I0 G有时候在密炼阶段多停留的几秒钟,就会对橡胶产品产生质的影响!
. `. j/ z# G+ }, Z) g开炼阶段的摆料时间对于促进剂的分散性影响也很重要!
5 v- r* Q) h. Q2 R$ V: o7 q我个人认为时间管理的重点是:在什么样的温度下真正作用于橡胶核心加工阶段的时间!
. s0 x9 p/ @) {( H3 B所以时间的控制一方面是在要求的温度下进行,另一方面是相同时间内不同操作者的熟练程度。
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" |4 N7 A, j6 ]! b: T1 }0 W! a还有一项是关于设备与品质之间的关系,5 y% R0 } [5 D3 O& `
影响产品品质的因素有许许多多,其实真正对品质影响最大的因素是——人……
5 H3 W1 c& ?: P* [( F但在这里我想先来说说设备对品质的影响!
/ `1 C6 z' f" f% w0 F很多工厂一出现品质问题,不是认真的检讨造成品质不良的原因,一味的将问题归咎于设备,7 J) l* \0 A( p! [& n+ e
大家经常能听到这样的话:这不是我的问题,是设备的问题,设备不好,所以生产的不良。 X1 x$ _: P* X# L9 p& G! K7 h" }
如果生产量达不到要求也经常能听到这样的话:不是我们没努力生产,是设备总出问题,设备不好,所以没能提高生产量,及时纳品。6 l" M5 m; B" e( C' F# f
那么大家想没想是谁在操作设备?是人在操作设备。/ ^# c- _7 n* o/ }3 r
即使给你最好的设备,你就能生产出100%优秀的产品吗?机器先进与否并不是决定产品品质的关键。
( ~9 r( w, t0 ^7 Z& \有的企业设备管理的水平确实很差,造成了设备故障率很高,精度很差。
# o% l4 d1 [9 }% ?) m" C4 h关于设备管理、品质检查方面的知识还有很多,希望大家共同学习交流! |
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