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楼主 |
发表于 2008-8-18 16:44:38
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二十七
t% s0 y0 m5 l上周工厂生产的产品连续出现了大批量的不良,在各项试验检测数据中,有一项始终不合格(具体哪一项省略了……)
1 s: S/ l0 V! V5 K q0 f6 q: y品质部门在查找原因的过程中发现,混炼工程中的OPEN ROLLER辊温过高,
- @6 i6 k0 N/ \- |) C并将此现象及时通报给了设备部门,设备维修人员首先检查的是工厂整体管理的冷却水供给温度、压力……' @& Z% w5 v* h( e' R0 P8 |
然后对设备进行了检查,发现确实是设备出现了问题! R5 l5 U* P" g& w% }& {
& u1 }8 Q; ?1 u* h橡胶工厂在制程中需要管理的最重要的因素是温度和时间!( Y7 m+ j- r$ x* q
这两个因素对橡胶品质的影响可以说是至关重要的!我想这是大家都认可的事实,但是通过上周的品质事件我又有了更新的认识!
8 S. n4 E4 \$ E, |0 K温度——到底是管理哪的温度?什么温度?多少度合适?5 V; N. O U0 f$ G
时间——到底是管理哪的时间?多少时间?
1 i+ O9 K7 ~* z+ v! |8 d7 q6 {
1 A% Z: z0 D, C, Y8 B+ `* t$ }( c温度:' ~/ o ?6 @' B! |
在橡胶工厂的辅助系统构成中,其中一项是冷却水系统!8 U F% L/ w" ~" @% S8 S+ M
冷却水温度是日常管理指标的重要一项。
- k' a( t/ u; p$ K3 Z3 v% G! [前边也曾经提到过日常管理的温度多少是合适的!我也阐述了一些关于冷却水方面的内容,/ i9 d4 f6 ?$ W( Q8 U
南方的工厂和北方的工厂冷却水管理的温度是不同的!
$ R% S n0 }! R( x$ i: ?4 Z d. w冬季和夏季工厂冷却水管理的温度是不同的!(应遵循节约能源的原则): m$ \5 }9 X" Q: Z6 P/ t
温度过高可能会影响产品品质,对于一些设备也需要冷却水温度过高对于设备的正常运转也有损害!& o& G# q x! X
温度过低在夏季辊筒外表会结露,橡胶加工过程中不易抱辊,在冬季由于温度过低初次加工过程中可能因3 @3 w% x X3 U, O& \! Q) J: R5 I
局部温度突变使辊筒产生温度应力而产生裂纹甚至断裂。
$ g- l% o& R+ z; v- ^其实很多人将温度管理的重点都放在工厂冷却水温度的管理指标上,一出现问题最先想到的是冷却水温度过高了……
1 ?+ a* l; |. k8 @/ x/ @+ G在其实是片面的,7 P# p' K# `0 C
! M) i" x5 M: x% g我个人认为温度管理的重点是:直接和橡胶产品接触的加工设备表面的温度管理!
D9 n4 }. f6 h: E3 d这才是真正影响产品品质的温度,经常检查的应该是开炼机主辊筒的温度,密炼机内部ROTA的温度!, g- Q- \& O% n; \
上周影响品质的原因就是因为开炼机内部冷却水道堵塞,造成主辊筒不能有效的进行冷却造成的!
/ L5 h% Q( r" t$ E) B而工厂的冷却水系统整体温度管理是正常的!
& R% Z) r# K/ G' n( [- b工厂冷却水水质不好的时候,对管道的腐蚀会加剧!
# V, e& _2 T& }9 e. O D7 x所以冷却水整个系统温度控制要配合冷却塔、冷冻机等设备共同运转……
, R1 Z- T2 M; o8 z0 U; t& ^; I; [; s
时间:3 U; I( w# d7 |5 _
密炼阶段温度较高,在密炼阶段停留的时间主要是对橡胶化学性质的影响!$ u+ n' W/ H& ^6 ~9 `6 t
而开炼阶段温度有所下降,在开炼阶段停留的时间主要对橡胶物理性质的影响!
- ~. d( `8 t# M i5 h有时候在密炼阶段多停留的几秒钟,就会对橡胶产品产生质的影响!! y. b3 y9 _4 t7 K: f
开炼阶段的摆料时间对于促进剂的分散性影响也很重要!( P4 T; S0 J9 x' p9 @4 x
我个人认为时间管理的重点是:在什么样的温度下真正作用于橡胶核心加工阶段的时间!8 z) ~* |; C, P6 e; u: G: a
所以时间的控制一方面是在要求的温度下进行,另一方面是相同时间内不同操作者的熟练程度。
' D% H# [, v, n4 Q0 w% o' q) }, I: W. c0 ~+ a
还有一项是关于设备与品质之间的关系,
) f' C' U3 y5 s- M4 L3 g( K. e影响产品品质的因素有许许多多,其实真正对品质影响最大的因素是——人……
5 M; p W* m' p但在这里我想先来说说设备对品质的影响!+ n1 c1 x. n0 g6 H8 P' e2 u& [
很多工厂一出现品质问题,不是认真的检讨造成品质不良的原因,一味的将问题归咎于设备,
% L8 c. C1 `2 T0 Y4 a/ Q大家经常能听到这样的话:这不是我的问题,是设备的问题,设备不好,所以生产的不良。. ?5 m( o* T/ `- J5 u8 n* O, v
如果生产量达不到要求也经常能听到这样的话:不是我们没努力生产,是设备总出问题,设备不好,所以没能提高生产量,及时纳品。
- j8 n6 O9 ?- |, |2 x1 S/ q E那么大家想没想是谁在操作设备?是人在操作设备。
0 l7 j2 [7 s) x/ M% y& C即使给你最好的设备,你就能生产出100%优秀的产品吗?机器先进与否并不是决定产品品质的关键。$ r f: R& v( V" i
有的企业设备管理的水平确实很差,造成了设备故障率很高,精度很差。
( g- W7 u5 M! A5 z关于设备管理、品质检查方面的知识还有很多,希望大家共同学习交流! |
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