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楼主: zclbp

小型企业如何留住人才?

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发表于 2011-12-19 09:45:32 | 显示全部楼层
重要的是工资待遇。
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 楼主| 发表于 2011-12-19 10:12:30 | 显示全部楼层

回复 181楼的 739100738 的帖子

这两点是最关键的
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发表于 2011-12-29 11:30:05 | 显示全部楼层
这山望着那山高呗  再加上现实的待遇问题
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发表于 2011-12-29 12:40:09 | 显示全部楼层
原帖由 zclbp 于 2011-12-8 14:34 发表
# K' Y( J6 Z1 l' y* Q$ z" f9 T
6 f! ]; u' D, \1 \反对~!: o: z  V1 k: g8 b
工资不高我们那些熟练的炼胶工是怎么挖来的. }/ O+ p$ {2 R& Q* l. h5 h
我感觉主要是人不塌实+ l2 ?, k- V* ?7 N7 G' y! X4 D
你告诉他,他是工人,他说不对,我可能是技术员2 S+ X+ i- j. E4 k7 w
你告诉他,他是技术员,他说不对,我可能是工程师
0 K% n5 t0 b8 j你告诉他,他是工程师,他说不对, ...

$ D3 m2 ]* \9 w7 u那你告诉我你们是怎么样挖来的?
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发表于 2011-12-29 13:28:16 | 显示全部楼层
有小企业老板一起讨论吗?; }3 r7 N; [5 }
在中国做个实业不容易啊,感觉再下去,做实业的人会越来越少,白手起家创业的也会越来越少的,整个环境都太糟糕了。。。人才,销售,资金,技术通通是难点,不做老板不知道老板的痛苦,尤其是小企业的老板
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发表于 2011-12-29 16:51:41 | 显示全部楼层
工资待遇是第一位,有工资当然能够留住人!
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 楼主| 发表于 2011-12-30 12:10:02 | 显示全部楼层

回复 184楼的 woyao5230 的帖子

我是说新人不踏实。$ T! j* J+ ^, ~1 Z* H! _' T
工作几年了,就稳定了。
0 F' ~% m9 @9 ~  Z这时候就能固定下来。
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发表于 2012-1-2 07:31:01 | 显示全部楼层
总结起来就是工资低!
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发表于 2012-1-3 08:31:35 | 显示全部楼层
员工缺啥就给啥 8 C/ H/ V" I! d5 C
自然留住人
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发表于 2012-1-3 10:27:32 | 显示全部楼层
依我看,应该是体制问题,人才看重的是发展空间、待遇,还有对人才的尊重
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