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又被老总骂了,还被罚了5块钱

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发表于 2012-5-4 10:25:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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和诸位学习于同事相处的艺术。
( Q/ M- B0 a+ V) x5 ^上一个案例:还是和钥匙有关,准确的说,和锁门有关。
' o* J" e. s2 @, _" B' R5 o我们办公室4个人使用,面积很大,有两个门(称为A门和B门吧)。$ l7 z1 r: [7 g4 T, H
我和甲领导,使用A门。(甲是我的直接领导)领导乙,丙使用B门。4 ]& ]& z1 R- Q2 v, Q( n
我和领导甲下班早(五点下班)。领导乙五点十分,领导丙六点下班。
) T' i4 m. Q( F) [. O0 n
$ f9 [5 n1 p3 r5 ^  p. p以前是我锁门,我是先在里面锁B门然后使用钥匙在外面锁A门。没出现什么问题。0 {! Z, y/ {7 G
突然有一天,领导甲突发奇想,想出一个锁门的好办法。以后我来锁门吧。
/ b* ~3 v6 Y. D3 K  D5 F1 A领导甲采取的方式是在办公室里面锁A门,然后在B门出去下班 说让他们自己锁门。2 Q) g* Y! \5 }. s, U0 g/ t- l) P. w
不好顶撞直接领导,这样做真的省事多了。
9 l/ W) \3 i! f3 Z! W$ w; ~$ W# y0 N
某天,值夜班的保安发现B门没有锁。; t! V% }7 w# [+ q. c- i
开会整顿,领导甲说,我凭什么帮你们锁B门呀!3 Z7 V/ K1 Z" c) S. f
领导丙很生气,于是领导丙每天大约四点半左右回办公室锁B门。9 k7 a9 O* }  A. i( l
新问题出现了,提前锁B门,给很多人带来了不方便。, t7 F6 d/ _, N2 H1 {: E
领导丙很愤慨,搬到车间的小办公室去办公了。
) |  i! e3 R9 ?, J" a
  }& u; T1 @4 c# d4 b$ f于是就剩下了我,领导甲和领导乙。
( x$ }# P. h& v$ s) @B门下班漏锁的事件又发生了三次。
& P  }6 d* B, x' k# O每次开会,领导甲都很慷慨,说就是我干的,和小X无关(小X就是我)
& t, m1 G: {7 k! X领导乙很生气,有一次是他四点回来锁门,六点下班直接走掉了。
  t: ?/ ?4 N: f( g1 [期间有一个工人来办公室取东西,走近路,打开B门引起的。% y+ |0 S! [8 U9 n
' B& \4 A# ]; d2 n- A
这已经是第四次出现这种事件了,开会整顿。开了四十分钟的会议。做出规定,在发现我们办公室任何一个门,每人罚款5块。( B% |' c* W5 r, b3 B/ o& o
第一次漏锁门实践发生后,我私下里建议过老总(不好得罪直接领导),制定管理,办公室里没人的时候必须锁门。(不是我条框主义,这事都挺好笑的)/ a5 P4 M9 D9 T( m
第二次漏锁门实践发生后,我公开建议封闭一个办公室门,所有人使用一个门。
$ Q1 _4 ]' z2 O4 R9 ?  v" e0 {第三次漏锁门实践发生后,我彻底无语了。。。7 |) K' f) g) h7 ?  C( V

5 \" v# `  D- x5 ?3 r1 W2 C3 ^有时候感觉自己在协调同事关系这方面简直就是废物,就连保证锁门这种事都干不了。以前我的同事有一个女孩,很多很郁闷的事情,人家一出面三言两语大家都喜笑颜开。没这方面的天赋。
7 y$ f3 X0 m$ M: |/ T! R* l大家遇到这种事情会怎么办,谁有好办法教我。感觉领导甲这么做就是想陷害领导乙,他俩闲者没事就掐架。5 Z" [; [, q3 ^! H- Z
甲是我的直接领导,我也不好意思直接说,你别扯淡了,以后门我锁吧。另外,每次出了不锁门的事情后领导甲都说是我干的,和小X无关。
0 s" c6 c6 E3 _老板很生气,每次都找我私下谈过,说就你年轻,每天帮我锁门就那么难吗?要是公司是你的,你绝对不这样办。0 i5 e; h# v! l
我该咋办呀 感觉自己在调节气氛方面能力太差

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qxj111 + 1 老总骂才5块啊? 很值! 呵呵

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发表于 2012-5-4 10:29:41 | 显示全部楼层
你们单位真复杂。。。。。。
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发表于 2012-5-4 10:31:33 | 显示全部楼层
单位的管理还欠缺不少。
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 楼主| 发表于 2012-5-4 10:33:02 | 显示全部楼层

回复 2楼的 周宏君 的帖子

我这方面真是一点天赋没有
6 V! G0 u) `1 M3 P. f/ c# u: X人家小两口吵架,男的女的都是我朋友
/ A! c4 c  ~" ?4 {' i  a( [6 n我去劝都劝不好
! W; c/ m3 z; \9 o, x5 n, q可是,我,我,我???, e2 Y" ?9 y! c4 p' k: ]
我不是居委会老大妈呀
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发表于 2012-5-4 10:34:02 | 显示全部楼层
锁个门,好复杂哦。直接跟领导建议,以后谁忘锁了,拉出去枪毙五分钟。保准都不忘!

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zclbp + 1 问题是枪毙谁,谁是责任人。

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发表于 2012-5-4 10:34:07 | 显示全部楼层
两边受罪,有时候处理上下级关系也挺糟糕的。我之前试过。就是站错队,所以我直接领导一走,明天就在管理队伍踢开,叫我去车间打杂,所以直接领导一走。我就完全架空了权利。自己吃自己,所以也跟着辞职了。
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发表于 2012-5-4 10:35:18 | 显示全部楼层

回复 1楼的 zclbp 的帖子

恭喜楼主啦!1 O4 t% z% k  v1 V
我们老总常挂在嘴边的:越是经常被骂,升职会越快!(或许是老总给自己经常训人找的借口吧)   呵呵
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 楼主| 发表于 2012-5-4 10:36:54 | 显示全部楼层

回复 3楼的 姜平辉 的帖子

不能把如何锁门都写到管理里吧。
: ], f# S* V. Y' x# e这个就是口头警告一次,弄清楚来龙去脉,直接怯中要害就完事了。
( n; {: l% H- [3 v( }9 w- a" a' v, [
我的思路不太对,我总想通过“管理”来解决问题。
( b" e* z1 f: X) [% a可能这个应该用“做人”来解决
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发表于 2012-5-4 10:36:54 | 显示全部楼层

回复 1楼的 zclbp 的帖子

现在钥匙还是你拿着的么?$ |2 z- b4 K0 r+ p

: B. R5 W. O- v+ p8 A% |0 o如果还拿着建议你把钥匙还给领导
% L$ I1 g- i+ L8 z8 E2 }% y! i说:你近期可能踩点到公司(意思是说,有事情来不早,怕耽误其他同事上班)
& _& G3 N2 `' y0 r反正是给他个理由  糊弄过去   不拿钥匙了# o+ f( h$ D' v& ^0 b0 Y& X
+ j; q6 M" Q; T  l
拿钥匙也是要承担责任的啊
8 a# Z' A% @; @/ E我们办公室的钥匙几乎部门的人都有/ [  w* {# R2 P' @2 v1 K* \
丢东西了大家一起承担
1 E3 L) L* `- V  t
9 X- U0 ?3 X/ O. |* m  k+ C) ]! _同情你
% |7 z, v, k9 S1 V% c7 o软的不行来硬的。反正你辞职咧,不中让给算工资回家。$ P! v" |- G- _% o' d: N$ v
给我练练水煮鱼怎么做的好吃,' O) {) t, r, K7 S$ R2 W( ^$ L
等着我去吃。嘿嘿,我这想法不错吧。8 Y$ ~* M1 v- y
小事情一桩,你能搞定的。

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之见 + 5 楼主英明!

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发表于 2012-5-4 10:39:12 | 显示全部楼层

回复 1楼的 zclbp 的帖子

给楼主个建议:在自己管控的团队里面,培养几个坚决执行楼主工作精神的人,有时候并非都要楼主发出声音!
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