又被老总骂了，还被罚了5块钱

胶皮糖 · 发表于 2012-5-4 11:41:14

看来你要走薄熙来路了

zclbp · 发表于 2012-5-4 11:46:20

我不干了还不行吗
我现在的疑惑是所有公司都这样，还是我这里是一个特例。

qxj111 · 发表于 2012-5-4 11:48:17

把处理这些问题当成一种艺术，磨练自己，这样也会轻松快乐的！
毛主席不是讲过嘛：与人斗，其乐无穷！

之见 · 发表于 2012-5-4 11:52:16

原帖由 zclbp 于 2012-5-4 11:30 发表

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0 F$ `# h6 ?% _! _5 O有些不太适宜分享的都没拿出来。
$ V( ]1 s9 E( k! S* Y以前我们公司是42人5个领导（其中包含一个股东，挂总监弦，世纪是名誉领导）那时侯没这么多事。
& L$ }# l/ [0 j8 A$ c现在29人8个领导（包含那个名誉领导）另外还有一个董事长的至亲（不是领导胜似领导 ...

楼主和胶友分享的精彩故事很多，可是我纳闷一家厂这42人中就没有些许做的好的地方值得和大家分享？

蜜桃味苦涩 · 发表于 2012-5-4 11:52:33

有盐同咸，无盐同淡。也是毛主席的话，我喜欢。

不是所有的公司都这样，而是我们都还年轻。需要历练！
彼岸花的美丽不是人人都能瞻仰到的，
你要翻山越岭，路过崎岖才能找到的。
我，亦是。

共同努力，加油。我看好你。

胶皮糖 · 发表于 2012-5-4 11:56:44

我做过的公司没达到你们的水平
只要是自己份内的事必须做好
不干涉他人内政

做不好挨批、挨罚得以规章行事不可乱来
做事时不想进、先想退
不要留下把柄给人家、基本做到有人想搞你时，但是老板还轻易不会对你下手，达到这个境界后，搞你的人感觉没什么意思，他们轻易就不会搞你了

zclbp · 发表于 2012-5-4 11:57:59

我管理的是技术，例如：我们的产品占领了北方大部分市场
南方也很普遍
这些是公司机密，不适宜分享。

爱心不懂 · 发表于 2012-5-4 11:58:44

公司内部关系不和,什么管理制度也不行,制度做的再细也还是会出现问题的,所以人和在一个公司里显得非常重要

陈工 · 发表于 2012-5-4 11:59:02

夹在中间没意思

jiejie333 · 发表于 2012-5-4 12:07:02

楼主从了吧。

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