谁有炼胶车间工资考核办法

yvjing2006

谁有炼胶工的工资考核办法

胶大

炼胶车间工资考核办法（简单型）
' @; {, ?2 @7 d* j8 T+ u8 U自己根据实际情况发挥。
4 E% G: F) R. o  W/ A: r一、考核期间
2 Q$ \% ?2 P. u2 ]2 v# ?, y; F2007.10-2008.10
# k; o' c+ T( w$ ^! p
二、考核岗位人员范围
1、管理人员（人数）
6 Y7 |6 k1 O, v1 R6 R2、小组组长
: R" Y9 z: }, k0 d' R1 a3、炼胶技术员（人数）

. W, C3 K  ]% \6 H8 Q' ~三、公司目标
% {- m0 x; n: [) u. C: r3 u1.销售目标（x元）
9 E! g( @4 }0 F+ P$ F, \# Q2.利润目标（y元）

" ~+ h. V  `) X1 p8 @* h四、车间目标
2 N1 W& _3 g8 U# u( n) A, b9 l1.产品完成率
3 o+ R% I% `) s( U2.合格率
3.不良处理率
4.劳动生产率
5.设备故障率
4 z) D! F- \4 B6.工伤事故

: f8 x' l# q# V! E# z  G五、基本工资（z元）
: e9 {' G" W+ h2 g/ ]6 p六、月基本工资总额的考核
1.以上某指标一不达标，工资下浮m元。
2 g# n0 J! [: ~4 d7 X2.以上某指标二不达标，工资下浮n元。
# M4 i% D! k5 `  y3、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定（迟到等。。）执行。
" D4 L3 B) u7 ^! u, ?/ S六、根据实际情况发放工资
七、奖励办法
1.完成公司目标奖励（x元）
2.产品成果奖励
9 A# t; ]3 Z4 P7 y8 p( d
本办法结合销售计划执行。

胶大

楼上厉害，确实是下午仓促炮制的。
勉强应付下。比不上别人没舍得拿出来的炼胶车间管理办法。

相隔天空

炼胶车间工资考核办法（简单型）
就是好

hrbgyh

先定每公斤胶料多少钱，后按不同岗位工资系数与生产的多少进行分配工资，尽量作到多劳多得和按劳分配。当然还得考虑质量情况，要按本公司实际情况进行考核分配工资。

回复不错。奖励5胶币

本贴已被 橡胶技术网 于 2007年11月26日 10时24分53秒 编辑过

小甜甜

偶也来2句：
根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
2 A& m2 r" r! N1 a- l& x1.先确定公司内部的混料流程
6 Q: S# I: ]7 a( E7 I  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
/ E4 F8 L0 {/ x; D! C2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
3.然后算出每手料的成本
8 [' A- x% w. U: X/ q* N4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

精彩回复，奖励5胶币。

& I* K- B; ~0 w2 T8 G

本贴已被 橡胶技术网 于 2008年03月25日 09时09分35秒 编辑过

保证质量

楼上的回复好精彩。建议楼主奖励胶币。怎么楼主不见了？

保证质量

以下是引用 Polaris 在 2007-11-26 20:16:59 的发言：
偶也来2句：
根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
' o- l7 v/ G$ J9 y& h: B1.先确定公司内部的混料流程
$ H" U1 N' H, q  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
* ^5 c8 C- ^5 x3 @: M* `    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
% u  r/ ~3 `- U  c, o" |8 Z  O+ \0 [3.然后算出每手料的成本
4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
$ o9 k" z: i' L6 ?, \% i3 q3 C5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

# ?0 w- f6 d. f! \: _: _7 y
# W" Y  A5 X8 O9 H6 E1 s按橡胶车间的利润来计薪如何？

胶泵

安全,质量,产量,其他各方面按比例考核

小甜甜

以下是引用 保证质量 在 2007-11-27 23:01:06 的发言：
按橡胶车间的利润来计薪如何？

+ d( {( W* W! Q8 e2 P3 H0 P第三步 计算每首料的标准成本就是为了考虑利润