谁有炼胶车间工资考核办法

yvjing2006

谁有炼胶工的工资考核办法

胶大

炼胶车间工资考核办法（简单型）
4 `/ w+ G" U" [  `自己根据实际情况发挥。
5 Z6 A6 p" R; T: a$ x; v一、考核期间
2007.10-2008.10
3 }6 |0 ]; Z% P- X( K# b# g% K
" P6 X8 t' t, Q二、考核岗位人员范围
1、管理人员（人数）
2、小组组长
3、炼胶技术员（人数）

: l# l: e5 n  @; _三、公司目标
1.销售目标（x元）
) P5 b6 R! J, k! Z5 H2.利润目标（y元）

" [% K% b+ A2 M& K四、车间目标
1.产品完成率
$ s  D' g: D7 Q. }/ B1 ~: E2.合格率
3.不良处理率
. W# {9 B  [& H+ R% h9 B3 J4.劳动生产率
" T7 q) o+ i# j4 P5 S4 J- p5.设备故障率
6.工伤事故
, R1 B) r# [2 n; f4 v
' F; K, L0 v* M- ^7 `2 l五、基本工资（z元）
0 Q+ V+ G, D* R, E  H+ B8 h4 \1 ?六、月基本工资总额的考核
1.以上某指标一不达标，工资下浮m元。
2.以上某指标二不达标，工资下浮n元。
1 R# M6 U; s' C4 y7 z3、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定（迟到等。。）执行。
8 O5 l, W1 j. y  L0 |六、根据实际情况发放工资
3 {1 r* g. s1 H# f; Q5 P$ n7 v- w$ l七、奖励办法
1.完成公司目标奖励（x元）
2.产品成果奖励
8 l$ T& z$ o! C4 ?( P" e
7 d: }0 S2 [- b本办法结合销售计划执行。

胶大

楼上厉害，确实是下午仓促炮制的。
勉强应付下。比不上别人没舍得拿出来的炼胶车间管理办法。

相隔天空

炼胶车间工资考核办法（简单型）
就是好

hrbgyh

先定每公斤胶料多少钱，后按不同岗位工资系数与生产的多少进行分配工资，尽量作到多劳多得和按劳分配。当然还得考虑质量情况，要按本公司实际情况进行考核分配工资。

回复不错。奖励5胶币

本贴已被 橡胶技术网 于 2007年11月26日 10时24分53秒 编辑过

小甜甜

偶也来2句：
3 m' ?4 N1 {( M# s' ^+ f: W9 h根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
1.先确定公司内部的混料流程
  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
6 s8 R" O% ]7 a$ |7 F* f2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
! H! L, _: W9 ]    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
3.然后算出每手料的成本
4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

精彩回复，奖励5胶币。

本贴已被 橡胶技术网 于 2008年03月25日 09时09分35秒 编辑过

保证质量

楼上的回复好精彩。建议楼主奖励胶币。怎么楼主不见了？

保证质量

以下是引用 Polaris 在 2007-11-26 20:16:59 的发言：
偶也来2句：
根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
/ k  s0 `: D+ W; r3 l# w( U. r1.先确定公司内部的混料流程
  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
* O" l, }. h. U, Q; s9 ?. i2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
9 }, n# H* a- S# n: \0 g0 N2 `6 m$ V7 t    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
7 T  D1 j% o! U% `& l" |$ q3.然后算出每手料的成本
  i+ N+ E* [  |4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
: l  V* Z( M! h# H% X" U5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

8 B; k- l& c3 H* s3 w
按橡胶车间的利润来计薪如何？

胶泵

安全,质量,产量,其他各方面按比例考核

小甜甜

以下是引用 保证质量 在 2007-11-27 23:01:06 的发言：
! M6 ]  w" \) Y8 A1 s% ]2 h按橡胶车间的利润来计薪如何？

0 f- e; Z4 I+ E+ ?- Y
# n9 m1 q' A% z7 X% k- `4 \第三步 计算每首料的标准成本就是为了考虑利润