谁有炼胶车间工资考核办法

yvjing2006

谁有炼胶工的工资考核办法

胶大

炼胶车间工资考核办法（简单型）
自己根据实际情况发挥。
  ^3 L4 d1 t! E一、考核期间
7 X9 f- c: \6 m0 }8 a) m( m2007.10-2008.10
) p. w' g4 Y) C$ P2 ]7 Y
二、考核岗位人员范围
1、管理人员（人数）
/ L4 v* Y& u. b8 `6 ^2、小组组长
5 k+ I, J3 T) D  N6 O3、炼胶技术员（人数）
- B3 @$ U: N$ s% ]; M; D
  `! a2 @. U. K, W  i+ v7 F三、公司目标
1.销售目标（x元）
5 b8 E& c3 N$ J5 J2.利润目标（y元）
- [$ [& e. r: K7 ~; X& l" k
$ m) G* l& }( ^/ H四、车间目标
1.产品完成率
2.合格率
3.不良处理率
4.劳动生产率
# k) q% P% q2 c5.设备故障率
6.工伤事故

0 Q0 E) `9 r; T- W* K' w五、基本工资（z元）
2 J2 v0 F4 z" j3 u6 h  Y六、月基本工资总额的考核
1.以上某指标一不达标，工资下浮m元。
2.以上某指标二不达标，工资下浮n元。
6 z2 P- k1 f3 x( ~5 b3、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定（迟到等。。）执行。
六、根据实际情况发放工资
七、奖励办法
1.完成公司目标奖励（x元）
2.产品成果奖励

本办法结合销售计划执行。

胶大

楼上厉害，确实是下午仓促炮制的。
勉强应付下。比不上别人没舍得拿出来的炼胶车间管理办法。

相隔天空

炼胶车间工资考核办法（简单型）
就是好

hrbgyh

先定每公斤胶料多少钱，后按不同岗位工资系数与生产的多少进行分配工资，尽量作到多劳多得和按劳分配。当然还得考虑质量情况，要按本公司实际情况进行考核分配工资。

回复不错。奖励5胶币

本贴已被 橡胶技术网 于 2007年11月26日 10时24分53秒 编辑过

小甜甜

偶也来2句：
: `; B6 V  M: \& c3 f( x  Z: d' c根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
1.先确定公司内部的混料流程
  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
8 B1 U; C; m' j/ k# t    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
5 n2 G3 U0 X5 E8 a/ s3.然后算出每手料的成本
! j3 b! L, G" A1 }) H) p4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
6 N2 H+ s$ Z$ u4 R5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率
' x& P: ]6 D; Z3 F3 x& F9 U

精彩回复，奖励5胶币。

本贴已被 橡胶技术网 于 2008年03月25日 09时09分35秒 编辑过

保证质量

楼上的回复好精彩。建议楼主奖励胶币。怎么楼主不见了？

保证质量

以下是引用 Polaris 在 2007-11-26 20:16:59 的发言：
( o( z8 U: C( Z7 i7 i* {偶也来2句：
4 x/ M/ B" D3 W3 E  E8 f) q4 {根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
0 J) r; K% Q0 C1.先确定公司内部的混料流程
$ {# U5 H  n1 u% y# o6 H3 N/ ~  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
/ C/ W# f0 Y0 b5 ~+ J, S  X0 C    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
3.然后算出每手料的成本
4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

按橡胶车间的利润来计薪如何？

胶泵

安全,质量,产量,其他各方面按比例考核

小甜甜

以下是引用 保证质量 在 2007-11-27 23:01:06 的发言：
) \( l4 K2 m0 R7 y# _按橡胶车间的利润来计薪如何？

第三步 计算每首料的标准成本就是为了考虑利润