谁有炼胶车间工资考核办法

yvjing2006

谁有炼胶工的工资考核办法

胶大

炼胶车间工资考核办法（简单型）
6 w# V9 h4 n/ {" a9 @% r( ]自己根据实际情况发挥。
0 [' i% v& {! Q: B% b8 H; M9 X' x一、考核期间
2007.10-2008.10

二、考核岗位人员范围
: n( X- H1 e" D& U1、管理人员（人数）
2、小组组长
3、炼胶技术员（人数）
& f7 {+ e$ ]) v9 y$ m
三、公司目标
% o+ H% M) O( L. v- X1.销售目标（x元）
1 T$ r  k: V# U5 t2.利润目标（y元）

9 H: `* q7 r+ E( J. ^' X  N" S! K四、车间目标
( \. ~5 o' K) l1 U2 V6 s* A9 a1.产品完成率
2.合格率
8 ?1 T. w& U/ H9 @3.不良处理率
; _- Z8 y! l# M4.劳动生产率
5.设备故障率
0 k) O. }, S0 b2 @6.工伤事故
: c  J# k2 L" b; ?$ e" w6 I. s
* ~7 I$ ?' g. P五、基本工资（z元）
1 @% F, }+ F. j3 G六、月基本工资总额的考核
1.以上某指标一不达标，工资下浮m元。
2.以上某指标二不达标，工资下浮n元。
3、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定（迟到等。。）执行。
六、根据实际情况发放工资
七、奖励办法
1.完成公司目标奖励（x元）
# v$ z1 Z/ K3 T* n* Y. V+ N2.产品成果奖励

本办法结合销售计划执行。

胶大

楼上厉害，确实是下午仓促炮制的。
勉强应付下。比不上别人没舍得拿出来的炼胶车间管理办法。

相隔天空

炼胶车间工资考核办法（简单型）
. a9 {  k( n- E* g就是好

hrbgyh

先定每公斤胶料多少钱，后按不同岗位工资系数与生产的多少进行分配工资，尽量作到多劳多得和按劳分配。当然还得考虑质量情况，要按本公司实际情况进行考核分配工资。
: j, b0 P, e" j' I1 W/ {7 z

回复不错。奖励5胶币

本贴已被 橡胶技术网 于 2007年11月26日 10时24分53秒 编辑过

小甜甜

偶也来2句：
. U$ H4 n1 ~/ b# t) Q" W根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
5 E7 K4 V4 O: x8 O1 W1 y1.先确定公司内部的混料流程
  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
0 s+ w, O& c7 p7 j4 A2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
" g: V/ V6 Q% M    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
3.然后算出每手料的成本
9 B1 C& W$ A4 b8 m  m* ]6 d3 n4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

精彩回复，奖励5胶币。

' ]( P- e$ y9 ~' Q" q( m$ r6 c, b

本贴已被 橡胶技术网 于 2008年03月25日 09时09分35秒 编辑过

保证质量

楼上的回复好精彩。建议楼主奖励胶币。怎么楼主不见了？

保证质量

以下是引用 Polaris 在 2007-11-26 20:16:59 的发言：
偶也来2句：
根据橡胶的成本来计薪（复杂的）
+ B7 k% M( B* K9 [7 [( J9 h1.先确定公司内部的混料流程
  比如： 备药/备炭黑/备生胶/捏合/翻炼/出片
2.各个流程分别根据料 工 费 来计算各流程的成本
2 i, x$ u) ^/ C+ q- J    工的部分可以根据现在实际的工资，算出每手料的费用
0 R) u, E' m1 a+ M. [3.然后算出每手料的成本
4.由现在实际工资/标准工作时间/标准产效得出工资率/标准良率
5.然后用工资率*实际产效*时间工作的有效时间得出实际工资*实际良率

按橡胶车间的利润来计薪如何？

胶泵

安全,质量,产量,其他各方面按比例考核

小甜甜

以下是引用 保证质量 在 2007-11-27 23:01:06 的发言：
按橡胶车间的利润来计薪如何？

* h- p+ S5 @+ H& _第三步 计算每首料的标准成本就是为了考虑利润