假如我是老板，我对配方工程师的起码要求

小胶虫 · 发表于 2011-4-15 17:05:15

我很无言，人总是在挑选别人的同时忘了自己！什么都要讲究最适合，不是最好的就是你最需要的，我觉得定位很重要！庙小和尚大，你留不住！庙大和尚不会念经，他也留不住，如果作为老板能看清自己，选择最适合自己，最需要的，才算得上真正老板的境界！鄙人拙见！

william08 · 发表于 2011-4-16 13:11:17

咳，我曾经的一个老板就是这样。工资开不高，还要求是全能。

lianlian21 · 发表于 2011-4-16 15:34:55

没有多年的工作经历，怎么能24小时出样品？神人啊！

qpc1982 · 发表于 2011-4-17 12:36:25

这样的人才很难找，懂技术的对采购渠道和原材料价格这方面绝对是个很难找，其他方面还可以，成果共享也有困难，毕竟是自己辛辛苦苦研究出的配方，如果不能换来更好的待遇是很难拿出来共享的，事业单位可能会好些吧。
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1126716512 · 发表于 2011-4-17 12:41:42

之见兄高见很赞同

lovingwd · 发表于 2011-4-17 13:02:07

看来我们离前辈的要求还很远哦

朱强 · 发表于 2013-4-11 15:39:03

感觉太苛刻了啊，啥都会钱就要的多

sheu7960 · 发表于 2013-4-12 11:49:01

老板往往不现实的希望下属具备十项全能，但毕竟术业有专攻，全职全能者难求亦难养。可老板如同指令，也就顺其自然的创造了十项全能的平台，下属必然卯足劲补其不足来满足老板。久之，虽十项也未必全能（长短板而已），但下属的短板却提高了不少，全能的容量增长。就此结果而论，对内：下属不断壮大，老板逐渐依赖，宠臣自负于制度外，延续传承难矣。对外：跳槽或被挖角。其实就人性管理而言，个人认为下属分工合作，老板合纵连横，甚佳。

goout_444 · 发表于 2013-4-12 13:25:40

具体情况具体分析啊

HFL889889 · 发表于 2013-4-12 13:40:04

24小时出样品，真是神人啊。

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