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本帖最后由 bestsell 于 2017-11-15 10:13 编辑
* l9 e; U' g+ T! n+ d# [
8 l! ^- y/ k4 b7 V: h( z/ s0 Q先写下自己这两个月来的日常:
3 B. b% h) f; d6 x早上5点到厂加热机器, 然后把需要加"小料"的原料拉到开炼机旁 标注好, 自己会炼80-100公斤左右的胶 (加"小料", 打包,下片简单的工艺)
1 ?: l9 d+ s' i8 H7点半陆续来人(8点上班), 让工人切片 配称, 做好生产前的准备. 炼胶工作交给工人.) O$ ^5 ^8 o: f/ o2 E# E
7:30-8:30, 吃早饭, 查看客户邮件, 把要处理的东西记录下来, 回复客户信件; u6 J; @& A; h
之后就会查看下生产第一模的情况,看下有没有缺陷, 然后我也会投入到硫化工作中 (因为设备不够, 把手动的小设备也用上了, 需要手掀开模具, 这工作就交给了我)
, G- t) y7 ~. [$ O% e12点午饭时间, 20分钟搞定, 之后我会午休半个小时左右.
/ X% G( U- E7 o# m" h$ H1点继续工作, 2点的时候, 基本上一天需要的胶都下完片了, 让他休息半个小时后, 接替我的活.7 u2 k# z+ }% A3 d' ?+ m7 V `( ?
3点到5点, 处理留下的信件.! P+ q( N) Y$ p! S: `
5点后 看下生产情况, 6点工人下班, 我会留2台硫化时间长的产品(10-20分钟), 吃过晚饭后, 继续干活. 期间会查看来往邮件, 晚上11点收工睡觉.
0 U6 _' ]* D) R- \
7 h" ^) ]! e# ^* c9 M, X现在的瓶颈:
3 V9 Y( Z. Q' `9 N9 T4 s1)机器 人员不足
1 x p7 x$ ~* g" w想投入, 但是现在三天两头的检查, 不知道该如何投入, 而且因为"封土行动", 厂房计划也被耽搁.9 r; j5 e- S$ Y, M9 E& O2 s
2)技术瓶颈/ q; K' Z: d% U% d5 m h
现在每个月大约会开发3款产品, 大部分我都能找到合适的工艺, 但是复杂的制品, 就不行了, 这段时间一款产品浪费了300公斤料 工艺还是没有找出来, 一款很大的制品, 却有几个米粒大小的扣子, 每次出模都有扣子会脱落. 问了很多人也没有解决....* f/ O" [0 l3 ~- ?* m6 K
* f, b" h# |# {- C
(很多人建议我外包,给大家讲下我最近遇到的一件事情. 外包给一工厂项目, 本来交期40天, 快到交期的时候,工厂说环保检查的原因, 需要再给两周的时间, 和客户解释了下, 没问题.! M9 O+ P$ c, t- c) k/ w" d( K
+ E! s* [& A8 B( k
两周后, 工厂开始了拖延战术, 一会说2天后, 一会说下周, 一会说在外地............整整拖了30天, 客户打电话给我说 "可能对与你们来说 承诺不代表什么, 但是对我们, 承诺代表着我们的信誉, 我很后悔给你这个项目" , 当时真的很难过, 两天我在工厂什么都没干, 就在游戏中PK了2天, 跟疯了一样. 后来货物我全部空运过去, 几吨的运费我全部承担. 损失了很多,但是至少心理有了一些安慰, 合作工厂那边可能感觉会终止合作,拒绝任何赔偿, 所以我必须要走实业路)- [" {2 w0 }/ m, O' _8 p
" G4 H( T# K5 g6 ~; \$ p# @( E' |: {
小工厂-大客户-产品杂乱-无资深技术-设备人员配套不足-特殊时期特殊行业..............感觉很尴尬得境地 |
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