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本帖最后由 bestsell 于 2017-11-15 10:13 编辑
4 k, |' A+ j# m. A+ a9 l+ ]: l. e4 l7 ]0 @3 J, Y$ z
先写下自己这两个月来的日常:7 R5 v" P4 h" p4 {- H
早上5点到厂加热机器, 然后把需要加"小料"的原料拉到开炼机旁 标注好, 自己会炼80-100公斤左右的胶 (加"小料", 打包,下片简单的工艺)3 F8 X9 @3 N# S* n
7点半陆续来人(8点上班), 让工人切片 配称, 做好生产前的准备. 炼胶工作交给工人.
1 P! ~9 D0 Q* b: r; E7:30-8:30, 吃早饭, 查看客户邮件, 把要处理的东西记录下来, 回复客户信件
3 f. _+ p0 M$ n+ g1 I' ]9 q之后就会查看下生产第一模的情况,看下有没有缺陷, 然后我也会投入到硫化工作中 (因为设备不够, 把手动的小设备也用上了, 需要手掀开模具, 这工作就交给了我)
2 \) ~8 m& [$ P" T12点午饭时间, 20分钟搞定, 之后我会午休半个小时左右.
( ^: g4 }$ U% F2 r3 D1点继续工作, 2点的时候, 基本上一天需要的胶都下完片了, 让他休息半个小时后, 接替我的活.. O& [: T* L/ G3 }& o5 Z8 y) \
3点到5点, 处理留下的信件.
1 u* M2 C1 u+ ~* E5点后 看下生产情况, 6点工人下班, 我会留2台硫化时间长的产品(10-20分钟), 吃过晚饭后, 继续干活. 期间会查看来往邮件, 晚上11点收工睡觉.
! d; t b6 d# l' u7 ]: w" p/ g6 H- J6 n
现在的瓶颈:
% |( H8 }: L/ ^, P3 f; z1)机器 人员不足
' s) q: i: x# s4 J/ E2 K1 m& V' M想投入, 但是现在三天两头的检查, 不知道该如何投入, 而且因为"封土行动", 厂房计划也被耽搁.+ J- E1 x" v" Q4 m* Y6 m
2)技术瓶颈
1 p0 J# l0 |4 N9 W& P6 n现在每个月大约会开发3款产品, 大部分我都能找到合适的工艺, 但是复杂的制品, 就不行了, 这段时间一款产品浪费了300公斤料 工艺还是没有找出来, 一款很大的制品, 却有几个米粒大小的扣子, 每次出模都有扣子会脱落. 问了很多人也没有解决....' ~. D; X& H5 \1 {4 Q2 P
8 M; y8 H2 _2 X+ }. G [" b$ g
(很多人建议我外包,给大家讲下我最近遇到的一件事情. 外包给一工厂项目, 本来交期40天, 快到交期的时候,工厂说环保检查的原因, 需要再给两周的时间, 和客户解释了下, 没问题.
3 }1 ^' {+ U) z; J5 X$ v
2 R: ~% L% I5 R k F; k" t两周后, 工厂开始了拖延战术, 一会说2天后, 一会说下周, 一会说在外地............整整拖了30天, 客户打电话给我说 "可能对与你们来说 承诺不代表什么, 但是对我们, 承诺代表着我们的信誉, 我很后悔给你这个项目" , 当时真的很难过, 两天我在工厂什么都没干, 就在游戏中PK了2天, 跟疯了一样. 后来货物我全部空运过去, 几吨的运费我全部承担. 损失了很多,但是至少心理有了一些安慰, 合作工厂那边可能感觉会终止合作,拒绝任何赔偿, 所以我必须要走实业路)9 G! ]) |1 O6 t5 n5 f$ \
; o1 z( \. @! h$ I2 f) f) R小工厂-大客户-产品杂乱-无资深技术-设备人员配套不足-特殊时期特殊行业..............感觉很尴尬得境地 |
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