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本帖最后由 bestsell 于 2017-11-15 10:13 编辑 $ [: c% z4 x0 [3 u: a
6 @5 X% \9 d P. H& K
先写下自己这两个月来的日常:/ _+ f- i7 C" f7 Q/ d8 N5 C; X
早上5点到厂加热机器, 然后把需要加"小料"的原料拉到开炼机旁 标注好, 自己会炼80-100公斤左右的胶 (加"小料", 打包,下片简单的工艺)
) e( U4 O s s: a/ a0 m' u3 X) u, I7点半陆续来人(8点上班), 让工人切片 配称, 做好生产前的准备. 炼胶工作交给工人.
3 o( w( L( _$ l' H8 R" s% L# `% b7:30-8:30, 吃早饭, 查看客户邮件, 把要处理的东西记录下来, 回复客户信件6 z% n; ?: O3 E# g
之后就会查看下生产第一模的情况,看下有没有缺陷, 然后我也会投入到硫化工作中 (因为设备不够, 把手动的小设备也用上了, 需要手掀开模具, 这工作就交给了我)
$ e4 Z5 B* A3 l: f* k5 L12点午饭时间, 20分钟搞定, 之后我会午休半个小时左右.( Q4 t% R( g8 Y- l- B
1点继续工作, 2点的时候, 基本上一天需要的胶都下完片了, 让他休息半个小时后, 接替我的活./ k W' R. G5 w. T2 z
3点到5点, 处理留下的信件.
; d/ |3 o6 A( e6 {/ p& ?5点后 看下生产情况, 6点工人下班, 我会留2台硫化时间长的产品(10-20分钟), 吃过晚饭后, 继续干活. 期间会查看来往邮件, 晚上11点收工睡觉.
3 ?* f C# C7 E4 s& U) U
/ E; q; \1 j9 c+ `# a, o现在的瓶颈:2 m* P8 d2 S# E* M9 j- ]4 _
1)机器 人员不足
( [" D5 }" Y# P O. G" U想投入, 但是现在三天两头的检查, 不知道该如何投入, 而且因为"封土行动", 厂房计划也被耽搁.
0 m# K3 [' u: t F% C! z0 |; |2)技术瓶颈3 V* Q/ t; K; W$ d- @3 U4 l
现在每个月大约会开发3款产品, 大部分我都能找到合适的工艺, 但是复杂的制品, 就不行了, 这段时间一款产品浪费了300公斤料 工艺还是没有找出来, 一款很大的制品, 却有几个米粒大小的扣子, 每次出模都有扣子会脱落. 问了很多人也没有解决....5 G' w' [1 z' [: q7 q
" M, t; S, H) C2 N& S% O& J7 k, I(很多人建议我外包,给大家讲下我最近遇到的一件事情. 外包给一工厂项目, 本来交期40天, 快到交期的时候,工厂说环保检查的原因, 需要再给两周的时间, 和客户解释了下, 没问题.
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, X& Q- @; `9 K# O两周后, 工厂开始了拖延战术, 一会说2天后, 一会说下周, 一会说在外地............整整拖了30天, 客户打电话给我说 "可能对与你们来说 承诺不代表什么, 但是对我们, 承诺代表着我们的信誉, 我很后悔给你这个项目" , 当时真的很难过, 两天我在工厂什么都没干, 就在游戏中PK了2天, 跟疯了一样. 后来货物我全部空运过去, 几吨的运费我全部承担. 损失了很多,但是至少心理有了一些安慰, 合作工厂那边可能感觉会终止合作,拒绝任何赔偿, 所以我必须要走实业路)* M7 G% _: j" Q- q7 ?: W# y
/ g2 j* q3 {4 q) @1 W9 @小工厂-大客户-产品杂乱-无资深技术-设备人员配套不足-特殊时期特殊行业..............感觉很尴尬得境地 |
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