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本帖最后由 bestsell 于 2017-11-15 10:13 编辑
2 v7 _$ S/ x" C( f
2 [, l) o* ]/ w" K' I3 z8 z先写下自己这两个月来的日常:
& d8 Z5 Z2 W$ g* @( M0 _, g u [3 G早上5点到厂加热机器, 然后把需要加"小料"的原料拉到开炼机旁 标注好, 自己会炼80-100公斤左右的胶 (加"小料", 打包,下片简单的工艺)
Y: ]0 h4 e) U1 j$ @ o7点半陆续来人(8点上班), 让工人切片 配称, 做好生产前的准备. 炼胶工作交给工人.
- P. q7 X {8 G0 ~) w, o7:30-8:30, 吃早饭, 查看客户邮件, 把要处理的东西记录下来, 回复客户信件& S! q) y1 \# R# `
之后就会查看下生产第一模的情况,看下有没有缺陷, 然后我也会投入到硫化工作中 (因为设备不够, 把手动的小设备也用上了, 需要手掀开模具, 这工作就交给了我)! `2 S# ?% M) d8 B( @
12点午饭时间, 20分钟搞定, 之后我会午休半个小时左右.3 ]9 y s5 P4 [, b0 X2 T- }
1点继续工作, 2点的时候, 基本上一天需要的胶都下完片了, 让他休息半个小时后, 接替我的活., d8 f, j/ F5 Y+ K& @+ @- W3 e+ L
3点到5点, 处理留下的信件.7 x( w. ]' ], {) Q! G* c
5点后 看下生产情况, 6点工人下班, 我会留2台硫化时间长的产品(10-20分钟), 吃过晚饭后, 继续干活. 期间会查看来往邮件, 晚上11点收工睡觉.
- Q& U3 t3 T V( Z4 |" n2 V
: u' q5 y# X$ f' P( h" a现在的瓶颈:/ D4 D2 b9 P, t
1)机器 人员不足
" |( i% o& V, a& V5 h6 D想投入, 但是现在三天两头的检查, 不知道该如何投入, 而且因为"封土行动", 厂房计划也被耽搁.
2 T9 n! b5 g% j$ U2)技术瓶颈0 u: O: ?1 B! J* Z
现在每个月大约会开发3款产品, 大部分我都能找到合适的工艺, 但是复杂的制品, 就不行了, 这段时间一款产品浪费了300公斤料 工艺还是没有找出来, 一款很大的制品, 却有几个米粒大小的扣子, 每次出模都有扣子会脱落. 问了很多人也没有解决....! M+ K4 R% I2 I3 }: _0 h, P: O
0 A; q: y+ J* O0 _$ B. v0 {
(很多人建议我外包,给大家讲下我最近遇到的一件事情. 外包给一工厂项目, 本来交期40天, 快到交期的时候,工厂说环保检查的原因, 需要再给两周的时间, 和客户解释了下, 没问题.* U2 g: E2 k( h& F
9 O8 W" @1 G1 K& C
两周后, 工厂开始了拖延战术, 一会说2天后, 一会说下周, 一会说在外地............整整拖了30天, 客户打电话给我说 "可能对与你们来说 承诺不代表什么, 但是对我们, 承诺代表着我们的信誉, 我很后悔给你这个项目" , 当时真的很难过, 两天我在工厂什么都没干, 就在游戏中PK了2天, 跟疯了一样. 后来货物我全部空运过去, 几吨的运费我全部承担. 损失了很多,但是至少心理有了一些安慰, 合作工厂那边可能感觉会终止合作,拒绝任何赔偿, 所以我必须要走实业路)
) y' ?# p& J# z$ ~! e3 o2 O. O
; b A) ]5 y2 n小工厂-大客户-产品杂乱-无资深技术-设备人员配套不足-特殊时期特殊行业..............感觉很尴尬得境地 |
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