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本书共分为管理实务与工作规范、管理制度、管理表格三部分内容。具体以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形式，全面而具体的呈现了工厂进行规范化操作管理的要点。
. K! o+ S+ S2 L2 v. _9 ]1 |第一篇 管理实务与工作规范% r4 L4 A0 \6 x& T/ k
第一章工厂生产系统管理………………•5 D/ f. f/ Q( g8 a
第一节选址管理……………………•
t1 @0 D p5 ~# }2 k5 G 第二节厂区布置操作规范…………•- b) b7 `* a$ _
第三节设备、仓库布置操作规范…•
: y( _+ C8 A7 a( o5 S 第四节工作测量管理………………．-
1 |* L% ^: ?5 |第二章工厂生产计划管理………………一
9 `9 G$ a: ]8 I& N/ d( t* m 第一节生产计划的编制流程………一6 \( ]6 u0 F1 ?, y3 r& ~- j
第二节生产计划指标管理规范……一
% y D, B4 W. [7 e4 ~ 第三节年度生产计划编制规范……% S1 ]- E* M4 m8 T$ U" M% L4 }2 S
第三章工厂生产设备管理………………．-
2 }* | W+ i1 { ` p 第一节生产设备使用管理…………一
8 n; o5 k0 Q. A3 ^2 S# o6 t 第二节生产设备维护管理…………一5 [/ x f6 K/ U# j: `7 {9 g1 Y
第四章工厂生产物资管理………………．-
3 U- G8 X5 G( y- W 第一节生产物资的流转与搬运……一+ ]# C) y |$ m0 t) X8 |2 a
第二节生产物资需求计划编制规范
2 E& `7 O# [5 X4 U0 o第五章工厂生产物资采购管理…………••0 t4 M% b) z" o1 _4 d- Q, h5 a% B
第一节生产物资采购管理实务(一); d( R- A5 c- p, P: b. h
第二节生产物资采购管理实务(二)$ S+ W) W( U! z) |6 q) Q# @9 t4 @
第三节国外物资采购操作规范……一
% R6 C4 V. i s" E 第四节生产物资采购合同管理……一! y! G$ j% }$ U! v& {
第六章工厂生产物资储存管理…………••
, r" r, s' [! W' v) C 第一节生产物资储存管理要点……一! G0 V U! a% o3 v$ R" V3 f
第二节生产物资储存管理操作规范一
2 A/ y6 D3 _" J& w 第三节生产物资发放管理规范……$ o6 r+ v& {9 k! [' e2 S6 Z6 _
第七章工厂生产技术、工艺管理………一
! i r' |( g( p5 {# I6 |7 o1 [8 z& T 第一节生产技术开发管理规范……一) q# q" f8 q2 r( P; k% d* O9 d2 o
第二节生产技术改造管理规范……••/ T8 z0 Q" U6 W9 O& d
第三节生产技术引进管理规范……一
+ |) X- Z w0 j2 ]6 \4 L5 _ 第八章工厂生产作业管理…………………一
. P+ N5 v4 C" Z; w, w 第一节生产作业管理方法……………一
# p7 Y$ {) |/ y$ R1 Y* U 第二节生产现场作业管理规范………••7 Y$ |# J/ V X7 P+ |
第三节生产作业控制实施规范………一: M3 G. ^5 a9 {# `8 M
第九章工厂安全生产管理…………………••* k6 h6 J; W$ @: \4 d0 n
第一节安全生产管理实施规范………; v. d+ f$ D' ?
第二节安全事故应急管理体系编制规范9 X' O8 Q9 | z4 C3 X9 g. z' p- `
第三节工厂安全事故处理规范………••2 o# G" P1 l) v! w! M: x
第十章工厂人力资源管理……… |
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