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本书共分为管理实务与工作规范、管理制度、管理表格三部分内容。具体以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形式,全面而具体的呈现了工厂进行规范化操作管理的要点。$ j4 b( M, X+ l* p; I9 K
第一篇 管理实务与工作规范: p5 n1 k/ c8 d4 R6 w9 i5 l
第一章工厂生产系统管理………………•$ m% V1 n9 G. D' R t0 J
第一节选址管理……………………•9 O6 ~" n1 u# ^; ^7 P K9 ]& g
第二节厂区布置操作规范…………•
2 M# k8 S; ^" r/ F. | 第三节设备、仓库布置操作规范…•6 x* S/ }2 o' W# [* g; q! [+ H* j& j
第四节工作测量管理……………….-+ _3 @8 l5 Q; T' v) Y$ p* b8 k
第二章工厂生产计划管理………………一# h& b' \- c" D& X( q* v; @6 ]
第一节生产计划的编制流程………一' d' O; N: c2 t, w2 D
第二节生产计划指标管理规范……一) [8 y7 w. h6 U& W- V9 O
第三节年度生产计划编制规范……
' Y8 i) o6 u7 Q% T8 B第三章工厂生产设备管理……………….-
' N4 W" a7 w( O; u2 @( x 第一节生产设备使用管理…………一 L; E( X+ o! B) ~% M9 P
第二节生产设备维护管理…………一3 `: Q- U `& p V$ I
第四章工厂生产物资管理……………….-
' ]5 |& C s- F5 ~/ L* \ 第一节生产物资的流转与搬运……一
# R$ |% c* D4 j% ` c9 T 第二节生产物资需求计划编制规范! p& b) n7 m z, i9 c
第五章工厂生产物资采购管理…………••
5 {$ d6 f3 t/ _+ H 第一节生产物资采购管理实务(一)
6 [$ K5 q' Q. N& x) s 第二节生产物资采购管理实务(二)
9 }' n: e: @% U9 b4 R 第三节国外物资采购操作规范……一9 w+ `4 A! |( m. Y! m, d
第四节生产物资采购合同管理……一& y, I2 O- _5 l4 T9 k2 {0 _
第六章工厂生产物资储存管理…………••
0 D- i+ j/ |& m 第一节生产物资储存管理要点……一; \; k8 r' ]% ?3 x& @$ F
第二节生产物资储存管理操作规范一
5 u; h" g, j) T3 r9 Z 第三节生产物资发放管理规范……
- v, v* c" {8 }- Z, ^; ]) @- @9 |第七章工厂生产技术、工艺管理………一
4 ]2 y% p9 W3 \- @% r- j& ~( d 第一节生产技术开发管理规范……一
* c4 e6 k. k6 W& P; F$ I 第二节生产技术改造管理规范……••4 O/ v; P$ F3 n; G- P3 y2 d9 }
第三节生产技术引进管理规范……一
- Z \9 F0 C Z! R/ K 第八章工厂生产作业管理…………………一
+ s& I4 L' T7 y2 A& {8 N5 r2 p 第一节生产作业管理方法……………一1 E) v2 A- y/ n5 C' s
第二节生产现场作业管理规范………••) S0 E4 ~' e8 _; ]. T( K. \
第三节生产作业控制实施规范………一
8 M6 J. l R* e1 y! u/ A K5 `第九章工厂安全生产管理…………………••! `3 h! P0 S6 k, s4 g, H. @
第一节安全生产管理实施规范………
5 l: @8 @9 N/ V5 R! Q 第二节安全事故应急管理体系编制规范$ N4 [) H0 o) _ S- R) j( V
第三节工厂安全事故处理规范………••# N) e2 v5 w4 u6 K! T
第十章工厂人力资源管理……… |
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