老宋又有“馊”主意实践了！

chinahose

个人英雄主义的表现。少团队合作精神。

宋军

我永远不会做的事就是  不会拿自己的热脸贴别人的凉屁股

团队不是我说了算  是团队说了算 团队要把我当成团队   
* t5 p$ ?0 Q" C) ?
个人英雄就是我行  没有团队也行

chinahose

有什么好的建议你应该提出合理化建议，在公司工艺部门同意的情况下方可以去实施。如果一个工人自己认为正确就去做，而不是在公司制度框架内做事，再好也是不能用的。

之见

换我做老板，根本不给老宋机会做随意改动。
- G( ?) Q) ~# P7 u4 d1。制定合理的混炼工艺并不断改进
, g) l- Y# j6 l5 A; P: C2。采用功率记录仪加多点摄像头进行监控。
! b5 c; D/ l* e* j3 D3。如故意违反工艺一律和谐。
4。主动来提合理化建议，看情况奖励。

davidzhao

之见兄做老板一定是个好老板！

平常心

提合理化建议，采纳的我们都会给奖励，随意改动工艺我觉得还是不太好。

syjiangyong

本来做配方,工艺也是一个需要考虑的环节.搞技术的要和具体工作的要沟通啊.
另:自己修改工艺是不可取的.工艺的修改须建立在充分试验基础上.单纯的经验不可取.
7 P" G% f+ w; [, x搞橡胶经验很重要,但我还是相信数据.

海牛云

原帖由 宋军 于 2010-5-3 10:11 发表

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其实 你们都没想想为什么吗？
2 j5 f; j' l0 O! l% w: U 1  当操作工遇到生产上的问题时  技术员在干什么？

" V# E/ R% J* f8 H  I* ] 2 当一种产品的要求经过试验合格后   技术员有考虑过操作工艺吗？
" O1 Y$ C- o9 U
$ Z4 t4 {: J) a% \2 f 3  当操作工和技术员交流时  技术员是把他们当文盲还是当 ...

4 [- o# |9 Q. f) Y  ~- u- w   很赞同宋工提出的问题。技术员得和一线工人师傅多沟通的，本人是女生，但亲和力很好，我总是和现场沟通，很难想象一个女人指挥一大堆男生，别人是心服口服。我和他们交流，他们愿意和我分享工艺的一些窍门，再结合理论指导生产。橡胶是实践出真知的一门职业，我很佩服宋工的勇于实践，勤于动脑。企业缺少这样的橡胶奇才！宋工加油

平常心

如果我公司有你这样的员工那真的太好太好了，炼胶车间我每天不知道要下去多少次，发现问题多与员工沟通，调整，性能和工艺保证都可以。

hk19840511

楼主在大厂工作，管理很严，如果你真的让你们质量部门发现的话，你的问题就严重了。
4 C5 w& T) E8 U大厂都有作业指导书的，你不按作业指导书做，哼，罚款。

& h, _6 d( r; I% l6 W楼主如果觉得做的很不错，可以跟工艺员或者质量部商量，取得同意后再实施。有很多问题不是当时没有事情，以后就会一直没有事情的，以前dunlup轮胎工人罢工，招新工人顶替，后来产品大规模出现问题。楼主要引以为戒啊。
1 p/ d% s- v% i& K+ q
8 u$ [3 p, D3 b) J% C" G) \" h3 C你的做法我觉得是没有道理的，真的是馊主意