老宋又有“馊”主意实践了！

chinahose

个人英雄主义的表现。少团队合作精神。

宋军

我永远不会做的事就是  不会拿自己的热脸贴别人的凉屁股

团队不是我说了算  是团队说了算 团队要把我当成团队   
3 B1 f3 E; x0 ?
0 ~3 \% B6 g, i个人英雄就是我行  没有团队也行

chinahose

有什么好的建议你应该提出合理化建议，在公司工艺部门同意的情况下方可以去实施。如果一个工人自己认为正确就去做，而不是在公司制度框架内做事，再好也是不能用的。

之见

换我做老板，根本不给老宋机会做随意改动。
1 q9 w+ P; r5 i4 C6 V1。制定合理的混炼工艺并不断改进
2。采用功率记录仪加多点摄像头进行监控。
: d% h) n. n+ Q8 e6 g% j8 v( u+ X3。如故意违反工艺一律和谐。
4。主动来提合理化建议，看情况奖励。

davidzhao

之见兄做老板一定是个好老板！

平常心

提合理化建议，采纳的我们都会给奖励，随意改动工艺我觉得还是不太好。

syjiangyong

本来做配方,工艺也是一个需要考虑的环节.搞技术的要和具体工作的要沟通啊.
0 k3 _4 s0 p$ h" F另:自己修改工艺是不可取的.工艺的修改须建立在充分试验基础上.单纯的经验不可取.
搞橡胶经验很重要,但我还是相信数据.

海牛云

原帖由 宋军 于 2010-5-3 10:11 发表

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7 F  x& `5 g9 U9 V& q& F" q+ z$ U其实 你们都没想想为什么吗？
1  当操作工遇到生产上的问题时  技术员在干什么？

) t7 m3 _0 \, g( U  _& c 2 当一种产品的要求经过试验合格后   技术员有考虑过操作工艺吗？
+ J7 G! U  ]8 c# r, ?2 m3 \0 |8 ^/ ^, f
# }$ @& k" V& @9 E1 K. C& C 3  当操作工和技术员交流时  技术员是把他们当文盲还是当 ...

4 @1 X  l; _" z4 |3 Y% F, X% n   很赞同宋工提出的问题。技术员得和一线工人师傅多沟通的，本人是女生，但亲和力很好，我总是和现场沟通，很难想象一个女人指挥一大堆男生，别人是心服口服。我和他们交流，他们愿意和我分享工艺的一些窍门，再结合理论指导生产。橡胶是实践出真知的一门职业，我很佩服宋工的勇于实践，勤于动脑。企业缺少这样的橡胶奇才！宋工加油

平常心

如果我公司有你这样的员工那真的太好太好了，炼胶车间我每天不知道要下去多少次，发现问题多与员工沟通，调整，性能和工艺保证都可以。

hk19840511

楼主在大厂工作，管理很严，如果你真的让你们质量部门发现的话，你的问题就严重了。
大厂都有作业指导书的，你不按作业指导书做，哼，罚款。

( r7 X( B0 E/ A$ @楼主如果觉得做的很不错，可以跟工艺员或者质量部商量，取得同意后再实施。有很多问题不是当时没有事情，以后就会一直没有事情的，以前dunlup轮胎工人罢工，招新工人顶替，后来产品大规模出现问题。楼主要引以为戒啊。
, n: [2 g9 |" v+ S) f$ P
你的做法我觉得是没有道理的，真的是馊主意