老宋又有“馊”主意实践了！

chinahose · 发表于 2010-5-3 11:12:27

个人英雄主义的表现。少团队合作精神。

宋军 · 发表于 2010-5-3 12:47:52

我永远不会做的事就是  不会拿自己的热脸贴别人的凉屁股

团队不是我说了算  是团队说了算团队要把我当成团队

个人英雄就是我行  没有团队也行

chinahose · 发表于 2010-5-3 13:05:16

有什么好的建议你应该提出合理化建议，在公司工艺部门同意的情况下方可以去实施。如果一个工人自己认为正确就去做，而不是在公司制度框架内做事，再好也是不能用的。

之见 · 发表于 2010-5-4 09:23:07

换我做老板，根本不给老宋机会做随意改动。

1。制定合理的混炼工艺并不断改进
2。采用功率记录仪加多点摄像头进行监控。
3。如故意违反工艺一律和谐。
4。主动来提合理化建议，看情况奖励。

davidzhao · 发表于 2010-5-4 09:38:53

之见兄做老板一定是个好老板！

平常心 · 发表于 2010-5-4 09:45:43

提合理化建议，采纳的我们都会给奖励，随意改动工艺我觉得还是不太好。

syjiangyong · 发表于 2010-5-4 09:54:06

本来做配方,工艺也是一个需要考虑的环节.搞技术的要和具体工作的要沟通啊.
另:自己修改工艺是不可取的.工艺的修改须建立在充分试验基础上.单纯的经验不可取.
搞橡胶经验很重要,但我还是相信数据.

海牛云 · 发表于 2010-5-4 09:59:27

原帖由宋军于 2010-5-3 10:11 发表
" E/ s! L2 C; y0 l9 D. D, J

登录/注册后可看大图

2 M# w  G7 |5 V: t0 J1 a6 M  N! y其实你们都没想想为什么吗？0 x7 @/ d, l) |1 h3 S
1  当操作工遇到生产上的问题时  技术员在干什么？
- w& n+ d: B1 [( P1 Z+ g8 H7 e4 j0 U" V. I" q
2 当一种产品的要求经过试验合格后技术员有考虑过操作工艺吗？) d8 }" S. r( H! j9 Y% q5 w: T& Q
6 B2 g6 A2 X% p+ y$ N
3  当操作工和技术员交流时  技术员是把他们当文盲还是当 ...

很赞同宋工提出的问题。技术员得和一线工人师傅多沟通的，本人是女生，但亲和力很好，我总是和现场沟通，很难想象一个女人指挥一大堆男生，别人是心服口服。我和他们交流，他们愿意和我分享工艺的一些窍门，再结合理论指导生产。橡胶是实践出真知的一门职业，我很佩服宋工的勇于实践，勤于动脑。企业缺少这样的橡胶奇才！宋工加油

平常心 · 发表于 2010-5-4 10:04:34

如果我公司有你这样的员工那真的太好太好了，炼胶车间我每天不知道要下去多少次，发现问题多与员工沟通，调整，性能和工艺保证都可以。

hk19840511 · 发表于 2010-5-4 11:20:45

楼主在大厂工作，管理很严，如果你真的让你们质量部门发现的话，你的问题就严重了。
大厂都有作业指导书的，你不按作业指导书做，哼，罚款。

楼主如果觉得做的很不错，可以跟工艺员或者质量部商量，取得同意后再实施。有很多问题不是当时没有事情，以后就会一直没有事情的，以前dunlup轮胎工人罢工，招新工人顶替，后来产品大规模出现问题。楼主要引以为戒啊。

你的做法我觉得是没有道理的，真的是馊主意

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

老宋又有“馊”主意实践了！

回复 41楼的 chinahose 的帖子

评分

回复 44楼的之见的帖子

评分

回复 44楼的之见的帖子

评分

回复 39楼的宋军的帖子

老宋又有“馊”主意实践了！

回复 41楼的 chinahose 的帖子

评分

回复 44楼的 之见 的帖子

评分

回复 44楼的 之见 的帖子

评分

回复 39楼的 宋军 的帖子

回复 44楼的之见的帖子

回复 44楼的之见的帖子

回复 39楼的宋军的帖子