老宋又有“馊”主意实践了！

chinahose · 发表于 2010-5-3 11:12:27

个人英雄主义的表现。少团队合作精神。

宋军 · 发表于 2010-5-3 12:47:52

我永远不会做的事就是  不会拿自己的热脸贴别人的凉屁股

团队不是我说了算  是团队说了算团队要把我当成团队

个人英雄就是我行  没有团队也行

chinahose · 发表于 2010-5-3 13:05:16

有什么好的建议你应该提出合理化建议，在公司工艺部门同意的情况下方可以去实施。如果一个工人自己认为正确就去做，而不是在公司制度框架内做事，再好也是不能用的。

之见 · 发表于 2010-5-4 09:23:07

换我做老板，根本不给老宋机会做随意改动。

1。制定合理的混炼工艺并不断改进
2。采用功率记录仪加多点摄像头进行监控。
3。如故意违反工艺一律和谐。
4。主动来提合理化建议，看情况奖励。

davidzhao · 发表于 2010-5-4 09:38:53

之见兄做老板一定是个好老板！

平常心 · 发表于 2010-5-4 09:45:43

提合理化建议，采纳的我们都会给奖励，随意改动工艺我觉得还是不太好。

syjiangyong · 发表于 2010-5-4 09:54:06

本来做配方,工艺也是一个需要考虑的环节.搞技术的要和具体工作的要沟通啊.
另:自己修改工艺是不可取的.工艺的修改须建立在充分试验基础上.单纯的经验不可取.
搞橡胶经验很重要,但我还是相信数据.

海牛云 · 发表于 2010-5-4 09:59:27

原帖由宋军于 2010-5-3 10:11 发表
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其实你们都没想想为什么吗？
. |4 n* M+ ~/ d& V. J 1  当操作工遇到生产上的问题时  技术员在干什么？( X+ p6 g- e( g. _- H

. b3 r5 q; T6 e3 e# @$ W( _ 2 当一种产品的要求经过试验合格后技术员有考虑过操作工艺吗？
! F8 m9 ~& ?/ A& p2 y7 v% ?/ {2 y3 H
3  当操作工和技术员交流时  技术员是把他们当文盲还是当 ...

很赞同宋工提出的问题。技术员得和一线工人师傅多沟通的，本人是女生，但亲和力很好，我总是和现场沟通，很难想象一个女人指挥一大堆男生，别人是心服口服。我和他们交流，他们愿意和我分享工艺的一些窍门，再结合理论指导生产。橡胶是实践出真知的一门职业，我很佩服宋工的勇于实践，勤于动脑。企业缺少这样的橡胶奇才！宋工加油

平常心 · 发表于 2010-5-4 10:04:34

如果我公司有你这样的员工那真的太好太好了，炼胶车间我每天不知道要下去多少次，发现问题多与员工沟通，调整，性能和工艺保证都可以。

hk19840511 · 发表于 2010-5-4 11:20:45

楼主在大厂工作，管理很严，如果你真的让你们质量部门发现的话，你的问题就严重了。
大厂都有作业指导书的，你不按作业指导书做，哼，罚款。

楼主如果觉得做的很不错，可以跟工艺员或者质量部商量，取得同意后再实施。有很多问题不是当时没有事情，以后就会一直没有事情的，以前dunlup轮胎工人罢工，招新工人顶替，后来产品大规模出现问题。楼主要引以为戒啊。

你的做法我觉得是没有道理的，真的是馊主意

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