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楼主: lhx0309

[技术] 一个公司的总工是偏重于管理还是偏重于技术?

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发表于 2010-8-7 23:19:03 | 显示全部楼层
管理、技术,一个都不能少
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发表于 2010-8-8 11:29:30 | 显示全部楼层
总工要调动整个公司的资源去稳定与提高产品品质,管理方向应该偏重
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发表于 2010-8-8 12:16:05 | 显示全部楼层
应该是技术和管理都要懂,缺那一样都不行。
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发表于 2010-8-8 12:22:41 | 显示全部楼层
在技术过硬的基础上着重于管理
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发表于 2010-8-23 10:06:12 | 显示全部楼层
总工时做技术管理的,管理所有的技术问题和与技术相关的问题
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发表于 2010-8-23 13:58:20 | 显示全部楼层
技术总工当然要懂技术,否则直接叫总经理算了!0 r5 i% W- c2 l' ^

: E! |9 r. u  a. e7 a( m0 t从这个名字也可以看出来,技术在前,说明技术是前提,总工在后,说明职责是管理
) u% r+ O8 X% x6 n/ ~1 b( O: i: n) E5 ]
" e$ j5 b) r5 L2 V, h/ ^' F2者都重要,但我认为更注重管理吧,带领一个团队利用技术创造更多价值
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发表于 2010-8-23 16:13:01 | 显示全部楼层
规模大的话,总工就偏向于管理,还有就是处理关键的技术问题
* K1 T+ R- M, N$ o0 ~2 \  l9 q.....................
$ ]0 s8 M6 j7 f" C9 u:) :) :time: :)
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发表于 2012-12-23 10:32:27 | 显示全部楼层
总工的路还很长
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发表于 2012-12-23 10:50:06 | 显示全部楼层
总工后来转为技术副总甚至总经理的很多。
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发表于 2013-2-20 15:16:22 | 显示全部楼层

回复 5楼的 HK110 的帖子

不赞同,技术是要进行管理的,把有技术的人管理好,才能创造价值,才会不断进步,不会固步自封
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