一个公司的总工是偏重于管理还是偏重于技术？

lhx0309 · 发表于 2009-8-25 10:08:43

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最近与朋友一块吃饭的时候，讨论过这个问题，结果也没最后得出个结果。这个问题是一个公司在招聘总工时提出的一个问题，大家讨论看看怎么样？

ybl4552 · 发表于 2009-8-25 10:13:02

我觉得偏重管理好一点,管理好技术就跟着好

winstonzhu · 发表于 2009-8-25 10:13:34

我想这主要与公司的性质、规模有关吧！！！！

qianbai · 发表于 2009-8-25 10:16:07

总工真正搞技术的时候比较少了，而是带领一个团队搞技术，做事的是下面的兵，所以总工更多的是统筹一个团队，所以我的结论是总工偏重于管理，当然技术是前提

HK110 · 发表于 2009-8-25 10:16:32

技术好的人不一定管理好,管理好的人技术一定好

胶友123 · 发表于 2009-8-25 10:22:21

我也觉得偏重管理好一点，再好的技术没有管理，也是一盘散沙。

海纳百川 · 发表于 2009-8-25 10:27:51

应该偏重于管理，因为深入于管理更便于发现问题。而发现问题，带领一班人改进工艺、调整配方和结构，使技术和生产实际更相容，这也是总工的主要工作之一。

MDS · 发表于 2009-8-25 10:31:04

赞同4楼的观点，总工程师应该通技术、重管理。

BLADDER · 发表于 2009-8-25 10:33:04

技术就是做到稳定了以后就几乎没太多的事情了。开发的事情不是太多。然后就是不断的完善流程了。也就是管理的那部分了。所以在技术前提下要做管理制度才成。谁重谁轻还要看经理或者老板的态度

hzdqzlj · 发表于 2009-8-25 10:34:43

总工是一个技术职称。作为一个总工，首先要有过硬的技术，并且还要有一定的管理水平，要能领导一个团队开展工作，协调好各方面的关系，要有一定的凝聚力。正在的一个好总工做起来是不容易的。

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