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楼主: lhx0309

[技术] 一个公司的总工是偏重于管理还是偏重于技术?

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发表于 2009-9-6 22:44:00 | 显示全部楼层
总工即使总工程师,就是技术上的工程师,管理是另外一方面的。我认为总工就是要侧重技术,经理可以侧重管理。
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 楼主| 发表于 2009-9-6 22:55:41 | 显示全部楼层

回复 30楼的 x215709229 的帖子

这就需要看总工的管理水平了,如何调动大家的积极性去解决问题这是关键,而不是简单的会与不会。不知我说得对不对?
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发表于 2009-9-6 22:59:59 | 显示全部楼层
不要让外行管内行啊。
0 n7 {/ l" p( T% {9 q( n总工都是从优秀的技术员中成长起来的。
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发表于 2009-9-9 17:10:31 | 显示全部楼层
5楼的哥们说的对!
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发表于 2009-9-9 17:55:36 | 显示全部楼层
总工要侧重于技术管理,相对于团队来说要有较高的技术水平,更重要的是要有洞察力,善于从细节上发现问题,再带领团队解决问题
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发表于 2009-9-9 19:11:48 | 显示全部楼层
小弟拙建:" `1 P7 ?- g1 d; ~, _! b# h& N& C: h
    作为一个打工者不管职位如何首先一点不是想的你怎么怎么。而是老板需要想你做什么。我记得我一个很好的哥们在大学那会儿做学生会主席,很是羡慕他。在一次喝酒的时候问到其中缘由,他只说了这么句话,我记忆深刻。“你要懂领导说的话,他是什么意思,要你做什么。”6 C8 i) o4 L$ }- W* r
    对下也不是单纯的管理,别总是带着一种优越感把自己与别人区分开来,说难听点你也是打工的,一五十步笑百步,如何?作为中层干部随时换位思考哈下面一线工人在想什么,我觉得喝重要,因此以一般员工的身份融入其中......很重要。正真的高手是隐于世而不动声色解决问题!归结起来你要做的只是提高人格魅力,仅此而已,无论什么时候!
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发表于 2009-9-9 19:17:27 | 显示全部楼层
只有技术过硬,才能管理好
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发表于 2009-9-9 19:24:39 | 显示全部楼层

回复 1楼的 lhx0309 的帖子

管理重要!会管理自己的人才知道如何管理同伴!
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发表于 2009-9-9 19:35:16 | 显示全部楼层
技能是管理的资本,要想把管理做好,技能必须够硬
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头像被屏蔽
发表于 2009-9-9 21:11:47 | 显示全部楼层
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