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楼主: 橡胶小萌新

越做越觉得自己废!

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发表于 2022-6-9 15:45:07 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-9 13:45
# X3 s. x8 a, F. w/ j9 c7 _9 i与当年孙工同样一句话:同志们,配方中没有加水呀!
2 y! {4 t/ v& b/ U4 L
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
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发表于 2022-6-9 16:14:37 | 显示全部楼层
farmer 发表于 2022-6-9 15:454 _3 ?- r8 ]. t8 C# P) j0 n$ V
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。

, i3 |, o& n. c可能不是一个人,她也有80多岁了,已经多年没有联系了!
$ y8 ^; Y6 ~5 b  d9 S4 N* L- ?# m
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发表于 2022-6-9 16:35:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑 8 w: n+ h* N' p: u# r2 q
. c$ B$ C- N) `* m" r! Y! o
遇到问题,技术人一度般是从技术角度分析并得出结论;管理人员则是从管理角度分析并得出结论;都会陷进各自的小圈子里跳不出来;
3 ^' h2 C( I6 e* B9 I7 T% J其实分析原因也不难,若确认原因是一致的,那么在解决时最好跨位思考一下:在你的领域里很难解决的,在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通,除了要有技术思维,还要有管理思维!
% Y/ Z/ X0 U* t- J: h- G3 l不管大厂小厂,不管哪个专业,哪个老板都不愿意问题长期不能解决,因此别再讨论换工作、换岗位,到哪里都是一样的。
8 K7 S# f8 A2 `6 Z2 n学习、沟通、成长是最重要的!
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发表于 2022-6-10 15:31:14 | 显示全部楼层
能理解,技术领导不强势,什么问题都可以找到技术上
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发表于 2022-6-10 16:33:09 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-8 15:174 R8 L; M8 G3 g- S0 G$ E$ R
产品出问题,一般反馈在技术层面上,因此开始都找技术解决是正常的;% `1 L- C. R( H% N# m6 N
我举一个几十年前的例子:几十年前我 ...
) }; m; ^, _) [- ~, G
感谢经验分享
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发表于 2022-6-10 17:07:15 | 显示全部楼层
如果还年轻,这边建议你转行,说实话做这个也就是饿不死而已。
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发表于 2022-6-11 10:42:55 | 显示全部楼层
逆境中成长。你才干六年,我干了近七十年,才知道干橡胶的光荣与使命
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发表于 2022-6-11 12:10:38 | 显示全部楼层
坚持就是胜利。。。
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发表于 2022-6-11 12:33:48 | 显示全部楼层
问题是老板过河拆桥
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发表于 2022-6-12 09:11:05 | 显示全部楼层
先苦而后甜,厚积而薄发
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