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楼主: 橡胶小萌新

越做越觉得自己废!

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发表于 2022-6-9 15:45:07 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-9 13:45
0 O. b- N. d5 I与当年孙工同样一句话:同志们,配方中没有加水呀!
4 N9 s4 f' H$ i- }6 v$ u
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
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发表于 2022-6-9 16:14:37 | 显示全部楼层
farmer 发表于 2022-6-9 15:45
/ I- ^' c4 W6 l5 T# N: O这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
5 ^" t" M( S% L/ A
可能不是一个人,她也有80多岁了,已经多年没有联系了!
  _" i1 N' i, a$ @( H0 R' B
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发表于 2022-6-9 16:35:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑 1 k+ o1 w) J5 L6 A0 H) `/ R; I& i3 i
- S* h3 e, o  ?5 E; i/ U) B3 ?
遇到问题,技术人一度般是从技术角度分析并得出结论;管理人员则是从管理角度分析并得出结论;都会陷进各自的小圈子里跳不出来;
) w- c% r& b7 u. u1 k其实分析原因也不难,若确认原因是一致的,那么在解决时最好跨位思考一下:在你的领域里很难解决的,在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通,除了要有技术思维,还要有管理思维!$ W6 ?; E' i+ ~, C& b5 h
不管大厂小厂,不管哪个专业,哪个老板都不愿意问题长期不能解决,因此别再讨论换工作、换岗位,到哪里都是一样的。
$ i& C( n" y# c0 L- @' Z2 U+ Q" D1 Q* k学习、沟通、成长是最重要的!
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发表于 2022-6-10 15:31:14 | 显示全部楼层
能理解,技术领导不强势,什么问题都可以找到技术上
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发表于 2022-6-10 16:33:09 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-8 15:17- _% t! D6 Z4 s5 J$ U- Y/ R
产品出问题,一般反馈在技术层面上,因此开始都找技术解决是正常的;' Z9 B" V- |% k- a; h6 \
我举一个几十年前的例子:几十年前我 ...
! q9 E. _3 s. O# e$ L
感谢经验分享
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发表于 2022-6-10 17:07:15 | 显示全部楼层
如果还年轻,这边建议你转行,说实话做这个也就是饿不死而已。
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发表于 2022-6-11 10:42:55 | 显示全部楼层
逆境中成长。你才干六年,我干了近七十年,才知道干橡胶的光荣与使命
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发表于 2022-6-11 12:10:38 | 显示全部楼层
坚持就是胜利。。。
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发表于 2022-6-11 12:33:48 | 显示全部楼层
问题是老板过河拆桥
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发表于 2022-6-12 09:11:05 | 显示全部楼层
先苦而后甜,厚积而薄发
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