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楼主: 橡胶小萌新

越做越觉得自己废!

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发表于 2022-6-9 15:45:07 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-9 13:45
# h. P5 z2 N4 r% O与当年孙工同样一句话:同志们,配方中没有加水呀!
' z2 R9 V$ p  \' v+ i# R
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
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发表于 2022-6-9 16:14:37 | 显示全部楼层
farmer 发表于 2022-6-9 15:45! }* e5 A! J$ p. ^: N: C
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。

& D0 ]; j; Y) D2 ^" H可能不是一个人,她也有80多岁了,已经多年没有联系了!
; _. D7 ?% ~% S
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发表于 2022-6-9 16:35:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑 ! n( j0 `* C. H4 [5 J
) n- M: D# L5 f8 J/ y3 A
遇到问题,技术人一度般是从技术角度分析并得出结论;管理人员则是从管理角度分析并得出结论;都会陷进各自的小圈子里跳不出来;
/ _. P# L+ I) U  B- ?4 L其实分析原因也不难,若确认原因是一致的,那么在解决时最好跨位思考一下:在你的领域里很难解决的,在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通,除了要有技术思维,还要有管理思维!, i( T& N  D  g$ h; z; r3 q  P
不管大厂小厂,不管哪个专业,哪个老板都不愿意问题长期不能解决,因此别再讨论换工作、换岗位,到哪里都是一样的。. [) g2 R$ G2 C" X
学习、沟通、成长是最重要的!
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发表于 2022-6-10 15:31:14 | 显示全部楼层
能理解,技术领导不强势,什么问题都可以找到技术上
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发表于 2022-6-10 16:33:09 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-8 15:17) d& R+ G4 N* d  |- ?
产品出问题,一般反馈在技术层面上,因此开始都找技术解决是正常的;: k9 D. q) y8 _( k- Q7 b9 ^
我举一个几十年前的例子:几十年前我 ...

9 L  T$ {1 e2 K4 P, D* N' r感谢经验分享
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发表于 2022-6-10 17:07:15 | 显示全部楼层
如果还年轻,这边建议你转行,说实话做这个也就是饿不死而已。
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发表于 2022-6-11 10:42:55 | 显示全部楼层
逆境中成长。你才干六年,我干了近七十年,才知道干橡胶的光荣与使命
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发表于 2022-6-11 12:10:38 | 显示全部楼层
坚持就是胜利。。。
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发表于 2022-6-11 12:33:48 | 显示全部楼层
问题是老板过河拆桥
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发表于 2022-6-12 09:11:05 | 显示全部楼层
先苦而后甜,厚积而薄发
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