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楼主: 橡胶小萌新

越做越觉得自己废!

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发表于 2022-6-9 15:45:07 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-9 13:45
$ M6 S' o) V3 A& @( _& J' N( W与当年孙工同样一句话:同志们,配方中没有加水呀!

! e) L8 s) w8 V/ h7 T这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。
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发表于 2022-6-9 16:14:37 | 显示全部楼层
farmer 发表于 2022-6-9 15:45; C* q) u! u: n, Z8 Z0 K5 E
这个圈子很小,这位孙工,是不是天津的天下无霜?倒是失去了他的联系方式了。

0 ^" t$ `2 P4 i+ p+ v1 @% [可能不是一个人,她也有80多岁了,已经多年没有联系了!
" N( Z) u0 R! F: d% B$ Q4 d7 L
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发表于 2022-6-9 16:35:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑 # h4 W* l* u) T" H8 l8 S: D8 E

/ i0 }: k: L: B9 m. Z" k; k遇到问题,技术人一度般是从技术角度分析并得出结论;管理人员则是从管理角度分析并得出结论;都会陷进各自的小圈子里跳不出来;0 `+ S% b" d& _- J/ Z
其实分析原因也不难,若确认原因是一致的,那么在解决时最好跨位思考一下:在你的领域里很难解决的,在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通,除了要有技术思维,还要有管理思维!: d5 p0 j- A' g; t
不管大厂小厂,不管哪个专业,哪个老板都不愿意问题长期不能解决,因此别再讨论换工作、换岗位,到哪里都是一样的。
( ?% n. ?7 o( T5 @% C+ m学习、沟通、成长是最重要的!
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发表于 2022-6-10 15:31:14 | 显示全部楼层
能理解,技术领导不强势,什么问题都可以找到技术上
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发表于 2022-6-10 16:33:09 | 显示全部楼层
a196589 发表于 2022-6-8 15:17
' _  M6 @2 F) S' e- e" o产品出问题,一般反馈在技术层面上,因此开始都找技术解决是正常的;
2 u+ y8 m4 o, O# I  F1 x) j* ^我举一个几十年前的例子:几十年前我 ...

, t2 O; Y; r6 m7 f感谢经验分享
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发表于 2022-6-10 17:07:15 | 显示全部楼层
如果还年轻,这边建议你转行,说实话做这个也就是饿不死而已。
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发表于 2022-6-11 10:42:55 | 显示全部楼层
逆境中成长。你才干六年,我干了近七十年,才知道干橡胶的光荣与使命
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发表于 2022-6-11 12:10:38 | 显示全部楼层
坚持就是胜利。。。
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发表于 2022-6-11 12:33:48 | 显示全部楼层
问题是老板过河拆桥
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发表于 2022-6-12 09:11:05 | 显示全部楼层
先苦而后甜,厚积而薄发
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