越做越觉得自己废！

farmer · 发表于 2022-6-9 15:45:07

a196589 发表于 2022-6-9 13:45" M* S7 _+ I) N, s* i, g# ?0 y
与当年孙工同样一句话：同志们，配方中没有加水呀！

这个圈子很小，这位孙工，是不是天津的天下无霜？倒是失去了他的联系方式了。

a196589 · 发表于 2022-6-9 16:14:37

farmer 发表于 2022-6-9 15:45
, r+ P, O$ F. p; |) |+ s- i$ [这个圈子很小，这位孙工，是不是天津的天下无霜？倒是失去了他的联系方式了。

可能不是一个人，她也有80多岁了，已经多年没有联系了！

a196589 · 发表于 2022-6-9 16:35:03

本帖最后由 a196589 于 2022-6-9 16:36 编辑

遇到问题，技术人一度般是从技术角度分析并得出结论；管理人员则是从管理角度分析并得出结论；都会陷进各自的小圈子里跳不出来；
其实分析原因也不难，若确认原因是一致的，那么在解决时最好跨位思考一下：在你的领域里很难解决的，在另一个领域里轻松就会解决。解决问题时要多部门沟通，除了要有技术思维，还要有管理思维！
不管大厂小厂，不管哪个专业，哪个老板都不愿意问题长期不能解决，因此别再讨论换工作、换岗位，到哪里都是一样的。
学习、沟通、成长是最重要的！

yiwangnono · 发表于 2022-6-10 15:31:14

能理解，技术领导不强势，什么问题都可以找到技术上

胶海小学生 · 发表于 2022-6-10 16:33:09

a196589 发表于 2022-6-8 15:171 ]8 M) O- h0 h0 X+ \ E" M) s3 }
产品出问题，一般反馈在技术层面上，因此开始都找技术解决是正常的；
0 Y2 {+ V( H" f# [3 b. t! k/ x# u我举一个几十年前的例子：几十年前我 ...

感谢经验分享

lockshow · 发表于 2022-6-10 17:07:15

如果还年轻，这边建议你转行，说实话做这个也就是饿不死而已。

武可迁 · 发表于 2022-6-11 10:42:55

逆境中成长。你才干六年，我干了近七十年，才知道干橡胶的光荣与使命

pananzhang · 发表于 2022-6-11 12:10:38

坚持就是胜利。。。

武可迁 · 发表于 2022-6-11 12:33:48

问题是老板过河拆桥

liz910140969 · 发表于 2022-6-12 09:11:05

先苦而后甜，厚积而薄发

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