橡胶精炼工厂设计概要(不看是你的损失呦）

guan9128

写得不错，很受益！不过按照实际情况出发的话，我们还要吸取改进然后再应用，毕竟情况基础都不一样嘛！不过还是感谢LZ和胶友们！

yang-z-x

首先感谢楼主的奉献。我花了半天的时间才看完，可见楼主至少要花半年来准备，辛苦了。其次，我工厂准备建一个标准的橡胶实验室（先研发，再考虑生产，因为工厂内部的市场很大却没橡胶车间），有些问题准备与楼主通过email沟通，希望楼主能抽出时间赐教。

lxzh209

花了两个小时总体看完了，大家都给出了好多意见和提出新的见解，也说到了与国外的差距，但其中最最关键的一个因素就是人，人在其中的作用是太大了，所有的一切都与人有关，关键是要找到人，用好人，但是大的环境却是人在，却能够发现的人不存在啊，需要厚待人才能发挥人的能动性

海达人

太精彩了!继续发写相关的!

lgt833

有着在轮胎行业近10年的技术、管理经验且自认善于学习，我一直觉得我很了不起。从内心讲，楼主的的见解是我所缺少的，不仅全面且专业应用对口。更重要的是，看了您后面的回复，您对民族企业还有着那么深厚的感情确实难得。我觉得也许是呆在外企太久，对国人国企国家概念已经很模糊，我不是说我不爱国，只是在很多的时候，我真的觉得国家政府离我太遥远。
目前世界前十大轮胎企业均有着各自的特点，民族企业能否达到这一高度，我认为关键还是人的问题。国人多儒，礼谦求全，企业一大，官僚作风随起，实难突破。一本三国，贻误众多。

shuiyzh

谢谢楼主给我们提供了这么详尽的说明，让我们的视野开阔了不少

cyong1

谢谢！
受益匪浅！

njlcazl

学习。。。学习。。。。

cimmel

xiexielouzhu

xuchunfeng

怎么只有目录啊，具体内容？？？？？？？？？？？？