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楼主: 荷塘月色

升官发财,是祸非福。。。

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发表于 2012-10-17 15:41:46 | 显示全部楼层

回复 1楼的 荷塘月色 的帖子

那么多管理人员,不知道楼主的企业一年做多少产值,这种管理模式在南方的民营企业应该很难见到
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 楼主| 发表于 2012-10-17 15:48:02 | 显示全部楼层

回复 31楼的 平常心 的帖子

120人的企业,非生产人员只有30个。生产部的员算生产人员。$ u6 d. ^" W# N1 D  U
感觉挺正常的,我们有两个销售点也要放几个人(也在30个人里)。
  E" _6 o1 {. d( p我们的产值八九千万,可是“奇怪的企业”只看产品不说明任何问题。1 Y% S- ^$ b( v: k% t; D0 N9 O

  e- n5 U5 v* P0 B- [4 T2 s5 u7 v平常心老师,南方非生产人员占多少
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发表于 2012-10-17 15:56:40 | 显示全部楼层

回复 32楼的 荷塘月色 的帖子

来南方吧,负责这么多部门,没有8W,10W的不可能。
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发表于 2012-10-17 16:07:18 | 显示全部楼层
公司管理人员太多、职称太高,管理乱;看来楼主你最好是装傻子。
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 楼主| 发表于 2012-10-17 16:11:54 | 显示全部楼层

回复 33楼的 arron_mao 的帖子

不会干呀。问题就出在我不会干上了。$ s& i* E' a- W7 s' J; }0 G
技术负责混炼胶,这块我已经有半瓶子了。胶浆这块没有新产品,老产品没有什么技术含量。挤出压根我就不知道怎么整。
. u) [: [& l. I* X* H质量负责混炼胶,这个应该没有太大的难度吧。
9 T' I$ ]9 H3 S2 ?测试理论我能管,一个测试员有些忙不过来。
: x) r  I9 u; C  p给她当助理,不知道她让我干啥。
% y+ p7 Z3 ~1 N5 b; U 对呀,工作量太大了。。。
* h5 @, l9 r: _  n7 C. }
' R( A1 F8 \6 L5 `3 T2 n. g" P( t可以建议我在技术部不干“实际工作”只是“胡说八道,指手画脚”就没问题了
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 楼主| 发表于 2012-10-17 16:14:11 | 显示全部楼层

回复 34楼的 liulis 的帖子

大家如果掐架。我谁也不帮,谁也不得罪,女董说花我就做应声虫。
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 楼主| 发表于 2012-10-17 16:16:15 | 显示全部楼层

回复 34楼的 liulis 的帖子

然后,看准机会,那里有我能干的“虚位”我马上那个申请调动,把我不会的工作换成我会的,争取主动。
4 H% _# ?' e( B9 s0 R+ X也多学一下,有的工作可以不精通,但是不能没有概念
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发表于 2012-10-17 16:28:11 | 显示全部楼层

回复 37楼的 荷塘月色 的帖子

你公司肯定有人给这个老板娘出点子,你细细查下,千万别得罪那出点子人;遇事别乱、尽量避开她们的眼睛,少说点少论点、好好过日子。
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发表于 2012-10-17 16:35:29 | 显示全部楼层
搞橡胶也得学学孙子兵法啊

评分

参与人数 1胶分 +1 收起 理由
liulis + 1 这是我国企业、普遍存在的现象。

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发表于 2012-10-17 16:36:59 | 显示全部楼层

回复 18楼的 荷塘月色 的帖子

她是领导她做主   她就一2  没有办法

评分

参与人数 1技术指数 +1 收起 理由
荷塘月色 + 1 这句话说的非常有技术含量!

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