民营企业的管理咋就这么难？

之见 · 发表于 2012-8-6 23:14:42

他凭什么当上主任的？

kendyfjk · 发表于 2012-8-7 01:20:42

他管理上是老好好呗！顶嘴就应该开！树立领导的威信和震慑力

zirkyful · 发表于 2012-8-8 12:20:21

现在人不好找啊，不过害群之马还是应该开除的。

ansonz · 发表于 2012-8-25 10:39:51

群众的力量是强大的，开个总结会议，群众的眼睛是雪亮的。

zclbp · 发表于 2012-8-25 11:13:20

主任总的有人当吧

我想说的是，有时候没有最好，只有相对合适。

平常心 · 发表于 2012-8-25 11:16:53

做的比较好的民营企业还是有的，一方面这些企业管理比较规范，另一方面这些企业确实有企业的真正凝聚力

ZHB · 发表于 2012-8-25 11:35:34

难怪！工资太少了！他肯定不真心真意干了，换人是对的。没有新人进来那是很可怕的事情。特别是管理人员。

zclbp · 发表于 2012-8-25 13:01:50

会不会不停的换来换去呢？
我们的炼胶工工资1600到1800，招来的都是零基础，很少有干过半年的（我们周围有六家公司，人家的炼胶工2500，我们成了人家的培训机构）。
主任工资也不到两千多，几乎招聘不来新人，只能在车间里看谁长的像主任把谁提拔上来（零基础主任），干一段（肯定要出不少废品）比较熟了，跳槽去其它公司做三千块的工艺员。

工资少，说什么都是白费。
我一向认为正常（或丰厚）的工资是公司管理的前提之一。

qiangzi · 发表于 2012-8-25 14:03:05

现在一些偏僻地方的所谓国企、外企一样德行。。必须杀一儆百。。

qiangzi · 发表于 2012-8-25 14:05:13

车间主任3000多太低，那么应该多少？
地域不同，工资不同。。。

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