透过“现场文明，文明现场”和胶网的老师学管理

zclbp · 发表于 2012-6-27 11:17:59

想让工人做什么需要让工人知道什么做，具体可以
书写详细的任务指导书（有的台企做的不错）
或让人示范（南航空难抗冲击姿势演示不错）

qxj111 · 发表于 2012-6-27 11:20:48

“现场文明、文明现场”-------关键点是要清楚掌控三现“现场、现物、现况”并具体分析！
再好的想法脱离开自身实际现状/与实际现况不相符，那都将是妄想而已

陈工 · 发表于 2012-6-27 11:20:52

这些是有利于执行力的具体操作

zclbp · 发表于 2012-6-27 11:28:03

有的大师的个别观点。。。
非我这种这种常人可以理解。
当然个人能力有限，阅历不行，加强学习。

胶皮糖 · 发表于 2012-6-27 11:29:59

我很喜欢大师的风格，很有创造性，可以拿胶网的诺贝尔奖得不到可以捧起来

之见 · 发表于 2012-6-27 11:34:03

也许操作台还是搬回原处，但模具却可以固定在机器上了，不再需要搬那0.5米。也许操作台的设计可以改进。那么这样的折腾还是有价值的。

zclbp · 发表于 2012-6-27 11:43:15

我曾经尝试过取消操作台，在平板上上料取样。
可以称之为“违章操作”或“创新”。
做了一周，右胳膊成功的烫伤了2处。
这种“创新”你自己亲自上阵没人说什么，人要是让工人去尝试，告诉工人没事顶多烫伤。。。

陈工 · 发表于 2012-6-27 11:54:39

大产品，只要机台行程够，是可以在线操作的

之见 · 发表于 2012-6-27 11:55:37

我做过3年模压，被烫过一次，被烫第二次对我来说是不能接受的，事实上我也做到了。

zclbp · 发表于 2012-6-27 11:58:31

谢谢您的解释，我理解了
这种固定式的操作台在很多工厂已经推广了。

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