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楼主: linh091125

各位评评理,上司的做法是否合理

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发表于 2011-7-30 09:35:43 | 显示全部楼层
看了很多人的发言,大家都说的有道理,下面我说下我的看法:
& C5 D& t( V1 |! m4 N, f1、你是我上司不采纳你的意见,产品没有做好责任重点谁来承担?当然是你上司担当大部分责任,他是技术经理,通过技术经理的做法可以看出,他似乎在让你明白一些问题(你可以去想他要让你明白什么、这里他说没了算 他要把你这个新人搞到他的统一战线 如果你不能和他同心,那么他会在这个公司除掉你这个绊脚石)当然他想让你明白很多问题都是只能意会不能言传的。
, ]: |  |$ h; C( S$ Q; c2、他在这里能做到技术经理的位置,你估计他会是草包吗?至少在老板心中他是能都挡一面的技术精英,同样也说明老板很看重他,所以不能想着一下搬到他,如果你觉得你能力比他好,这里到待遇你又比较满意,那么你就低调的在他手下好好的干,不该知道的不要多问,不该大厅的不要知道,什么事都让他拿主意,对他恭敬点,有功劳大头是他的,有问题你的想办法然后再让他确认处理。等过了一年半载你觉得你实力确实比他强很多,你可以酌情考虑是找机会一次搬到他,还是继续留下来,要是以下没有搬到你也得自己走人。  Z' V# i+ \* ~: k2 K, }
3、你现在为什么要表现呢?你上面还有上司,公司现在的一切都是他们当初制定的,你来了如果不能适应他们以前的流程和方式,想改革用你自己的方式或者推行你自己的方式,那么老板有没有对你信任到这种程度,如果没有你只能改变自己适应他们的方式,要不你就得走人。
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发表于 2011-7-30 11:43:31 | 显示全部楼层
应该考虑转行了!
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发表于 2011-7-30 12:32:34 | 显示全部楼层
我和你遇到的问题差不多的,我也是听别人的暂时留下做做  坚持一下 努力
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发表于 2011-7-31 16:34:45 | 显示全部楼层
楼主:包容别人,理解别人。有真功夫,时间长了你的上司和老板就会重用你。金鹰永远是精英。
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发表于 2011-8-1 09:49:24 | 显示全部楼层
我以前和楼主相似.我在福建找到工作时.辞职不批.我马上从广东到福建.
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发表于 2011-8-1 10:45:46 | 显示全部楼层
真金不怕火炼,楼主是不是太急躁了呢?
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发表于 2011-8-1 15:59:15 | 显示全部楼层
我觉得同上司沟通也要讲方法的,离开这个公司,你可以保证你的下一个上司就会好吗?
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发表于 2011-8-1 16:28:39 | 显示全部楼层
和你的老板好好谈谈,在没有改变的情况下,建议还是要好好考虑新去处。
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发表于 2011-8-2 10:03:30 | 显示全部楼层
既然如此,就走人2 @% w- A% c. H9 t
走前找老板谈谈,告知其原因5 D# T6 x4 s  k8 `
但也需考虑上司和老板的关系
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