武可迁谈如何解决橡胶企业招工难问题

橡胶信息

　　每年春节刚过，用工问题又成为人们议论的话题，全国各大媒体，都在较大篇幅报道“招工难，用工荒问题”。各方专家也从经济角度、地域角度、年龄角度、福利待遇、人文角度大发高见，可就是解决不了问题，最近几年尤为突出。好像是一个难以解开的死结。就此问题橡胶技术网（www.sto.net.cn） 发起此讨论话题：
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　　武可迁高工认为：现在不是用工荒、用工难，现在是供大于求，找工作的人很多，只是找不到满意的工作，是媒体在误导。专家总是喜欢把简单的问题搞复杂。要解决橡胶企业招工难问题应做到：

; @; f- p8 F$ `& l　　1、钱到位。待遇要保证，公司的政策应该向炼胶工、硫化工等一线工作者倾斜，我们脱了衣服是工友，应该让员工看到实惠，看得到摸得着。这要看老板有没有觉悟到，舍不舍得拿出钱。
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　　2、管理到位
/ u: J* g3 m: k  w* k* M1 Y4 f　　好多19岁左右的小伙子，没有家庭负担，需要快乐的生活和有文化，有活动，强迫10几个小时，什么不管，就感觉没有生存的地方。所以定不下来就到处跑……现在不是包吃包住那种了，现在年轻人有理想，要逗她玩，该迎合的要迎合，符合年轻人的心里。让员工感觉在这个企业有发展空间，能学到技术，学到手艺，要有社保、高待遇、净化环境、使员工有留恋的感觉。

　　将企业营造成家的感觉，作为领导者，你真正把员工当作亲人看待了吗？
! b  r% N3 {2 ?- z' C( y　　你真的尊重员工的合法权益了吗？
　　你真的把员工的冷暖放在心上了吗？
# c# a$ H- k- P; e% h1 ?　　你真的能做到员工在需要帮助的时候，伸出援助之手？
; o9 I. b3 Q+ m9 `　　员工回乡袋里有钱吗？车票买好了吗？
0 b) P4 Y# [. X# K　　你真的把员工当作合作伙伴，而不是出卖劳动力的“工仔”吗？
: P' a) H+ I! Q$ w　　你给员工的薪酬合理吗？
　　你真的把员工当成一棵幼苗去精心栽培它，使它成长为参天大树吗？
  I$ _& g, j% C" o　　你真的在员工工作中出错时，能勇担领导责任吗？
+ w' J& G8 Q7 L) L$ L' |1 P" L　　你真的能把默默奉献，平凡劳动的员工们奉为上宾，大力表彰吗？
　　你真的能帮员工处理家庭困难，孩子就业上学问题吗？
　　如果企业平时能实实在在去做，何有“招工难，用工荒”之说，你平时“不烧香”，临时就“抱佛脚”，这样行吗？人心都是肉做的啊！
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　　一个好的企业，为员工作想的企业，是留得住人的。（橡胶技术网 编辑）

davidzhao

我们今年增加45名新员工，完成了春节招工目标，新员工已经培训并上岗了！！！老员工离职率1%左右！

清客

我们今年也招了不少的新员工。

周宏君

武老分析的很有道理！

胶大

要是每个企业都这么人性化就好了。

seeangel

找人是个问题 能留住人更是个问题

kmlt_lplxh

待遇是关键，待遇上去了什么问题都解决了
/ C  a. y* Q2 z我们车间工人只要在岗一年以上，都会比我这个所谓的技术员工资多..........而我呆了快5年了

laker

特赞同武老师的说法，可惜真正能做到的老板没几个

勤恳工作

难题。。。。。。。。。。。。

伟业

找工作的找一个好公司难，公司找一些好工人也难。