浅谈绩效制管理制度

varco · 发表于 2009-5-5 11:57:23

这应该就是你和我的区别了吧，只有真正实际面对问题的人，才有找到最合适答案的可能！不管什么样的两个问题基本都没有绝对相同的答案，这就是经验和理论的区别。总想找现成的的来取巧的话，对自己的实际问题处理能力没有任何好处！
如果楼主自己不肯用心去找答案的话，我的问题对你没有任何好处。但是如果用心的话，应该能得到不只是管理和技术方面的提高

还是那句老的不能在老的话:一切要看你自己了！

BLADDER · 发表于 2009-5-5 17:22:16

职业经理人是指独立从事企业经营管理活动，以此为职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。职业经理人虽然是工薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。
管理是公司方向的指引者. 是管理制度的策划者..是制度体系的推行者..是员工的核心..

雨下D林 · 发表于 2009-5-6 10:44:40

呵。管理出身的~~~

varco · 发表于 2009-5-6 11:46:35

原帖由 BLADDER 于 2009-5-5 17:22 发表

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职业经理人是指独立从事企业经营管理活动，以此为职业，以之谋生，将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。职业经理人虽然是工薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高 ...

管理，基本上需要大家都知道，需要公司每一个环节的共同努力！那么下一个问题为什么只有高管才能拿那样的高新呢？

BLADDER · 发表于 2009-5-6 13:52:06

高管是公司制度的制定者.而员工执行者...虽然一起努力...但是管理是努力的核心..管理者是核心的制定....一个公司的管理者要对公司所有的部门进行评估考核.而不是单一的从事一种操作.....好的管理制度可以为公司更大限度的带来收益....可以提高公司的精神面貌...可以提高公司凝聚力....

炼胶滴 · 发表于 2009-5-6 14:01:40

管理也是人.只不过对于公司的重要性更大一些...一个好的管理不好找,一个员工(操作工)比较容易一些....所以物以稀为贵吧...

varco · 发表于 2009-5-7 15:10:06

回答的太浅了

下一个问题是不是做出一套管理制度来，就能成为核心了呢？

BLADDER · 发表于 2009-5-31 11:14:44

顶起来移动下．．．．．．．

zirkyful · 发表于 2009-6-16 20:37:31

好文章，真的深受教育，多谢楼主的无私分享了

观摩工 · 发表于 2011-2-6 18:50:27

优秀文章，仔细学习下！

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