橡胶精炼工厂设计概要(不看是你的损失呦）

sun

十六
运送系统与清扫系统
( ?- ^  Y/ t* m6 k# \8 g运送系统是针对QC的。我们都知道，在生产制成中每一批次的橡胶制品都要取样，
* R9 @" T- G' w进行质量的检查。
1 j+ R( D  Q2 D一般是在开炼工位取样，CMB&FMB工程都有取样检查的工作。
! Q- {6 ^. y2 I# H* L我不知道其它的橡胶工厂是怎么样完成这样的工作的！
1 B; Z7 L5 z4 @; F  o0 G9 H2 `2 S在这里我来说说运送系统的应用。
% q+ x! U; O8 b8 n' S- W3 Z开炼机的操作者在每个批次取样后，将样品放入运送管道的终端容器内，
) ^, m" j8 V. ~而运送的另一端连接的是品质的检测中心。
式样上由操作者标注生产时间批次，样品的品目等必要的基本信息。
这样省去了品质检测人员经常往来取样的时间，使他们可以全身心的投入到检查的工作中去，
9 |. ^* d' E% ]5 Z) i8 O生产人员更不可能离开工位去送样。
优点是送样及时，检查及时，如果发生品质问题，能在最短的时间调整作业标准和配方
* M5 ?- H) `" r2 L0 K% O  d, J将不良的产生减小到最大。
QC人员经常往来与生产现场也容易出现危险，将与生产现场无关的人员减少到最低！
运送管道的原理也很简单安装也比较方便，关键是管道的布置。
8 I8 S! E+ ], z( F, P2 f) C1 |选择好取样的地点后，只要遵循人机工程学原理安装就可以了！
& f' }8 S1 r  ~7 k: f  w清扫系统
大家这时候可能要问了，为什还要安装清扫系统能，这不是增加建厂的成本吗？
( b: F7 o& X1 M6 t8 Y" J# i我们都知道污染橡胶工厂环境主要是炭黑和药品粉末和尘土，
; \  N9 `+ P  `1 E1 C" d炭黑的清扫不能像家里打扫卫生一样简单的清扫，
4 b7 ~- |. |! i4 Q0 ?( b工厂的清扫系统就像是一个超级的吸尘器，在清扫系统的中心是一组真空装置，
& o' C+ M5 l* }! w在工厂中布置若干个清扫用的“口”，它们之间用管道连接，
/ C, t/ o/ _8 M& R( C8 a( N“口”可以装在墙壁上，也可以安装在地上。
在我的工厂也将这套系统称为真空清扫系统，我不知道国内有没有做这种设备的厂家。
基本上是没有什么高科技的，原理就是真空泵将管道内抽真空，是管道与外界形成负压，
车间内有连接吸入口的塑料软管，就像在家用吸尘器一样，将炭黑和药品粉末吸干净！
. L$ W% w6 c7 f0 D" w' n在实际的工程施工中，这两个系统的安装都很简单，没有什么特别需要注意的
地方，只有一点是要预先考虑的就是管道在实际安装时的高度。

sun

这里有一个小插曲！看到31楼的回复，我感到很高兴。
5 w7 @* F& q1 o8 x1 S! e2 w在炭黑和油品自动计量一节中，我更多叙述的是生产线设计的原理，对设备在实际安装
; ]3 s+ e8 q8 `. Y7 a" ~+ N& |3 R调试过程中遇到的问题和解决的对策并没有做过多的叙述！
; [- ^; |0 \& r) |31楼的回复，让我回想起了，我在国外学习和工厂建设的那段艰苦岁月。
当然我在的工厂，设备是全套进口的，在计量理念上是很先进的，所以基本上没有发生
像31楼的回复中所描述的那些问题，而且整套自动设备运转稳定，配合精准！
- ~, ^% `( S5 t. u! j当然在和国外技术工程师一起工作，使我学习到了很多的东西。
不仅仅是工程技术方面的，更多的是他们那种对工作认真负责的态度和严谨的作风。
大家交流，可以直接在坛子里或发短消息啊！

ucan

原帖由 sun 于 2008-7-18 15:52 发表

' `" A, H* H7 e: U. {, D& s9 s                               
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2 s1 {) h+ C+ y' @3 a5 {2 H/ X这里有一个小插曲！看到31楼的回复，我感到很高兴。
' O  g7 @# E% J3 m) Y) H在炭黑和油品自动计量一节中，我更多叙述的是生产线设计的原理，对设备在实际安装
调试过程中遇到的问题和解决的对策并没有做过多的叙述！
; X  O; g+ l& t: d: q31楼的回复，让我回 ...

5 d  V, H2 y% b; TLz能不能把你的工作日志详细的编一本电子书，大家受益匪浅啊。

sun

在这篇帖子中，我会将我工作的全部经验与大家分享！
* _. P) b/ j# C% v# V当然有些地方叙述的还是很粗略，不是因为我有什么保留，
在将经验拿出来分享的同时，不能触及到公司的利益。
: C$ Z; H; v* p) x; L: ~2 N工厂的设计和建设是一项系统的工程！
这些在我看来虽然重要，但还不是全部！
( P: C2 w1 v+ Z6 C; Q5 b$ I真正重要的是工厂建立完成后的运营，不能盈利，那么建再好的工厂，也没用！
在后边的小节中，我会以汽车零部件制造行业为例，详细阐述工厂日常的
生产计划树立、生产制程管理、设备维修与工程改善、工业工程、原材料入出库、
" p6 N3 }" M0 [+ E; G营销战略树立、资金运用、人员的招聘与教育、品质检测与橡胶配方研发、
5 {4 G2 W* `1 A- }2 w- D工厂电算化管理和ERP系统构建的要素！

[ 本帖最后由 sun 于 2008-7-18 16:34 编辑 ]

LionKing

期待LZ的后续佳作隆重推出。
) b1 Q; p# T+ Q' [
中国人民从此站起来了；
/ q9 W% t# Y  a4 M2 n* X5 j6 ~中国橡胶工程人从此站起来了。

保证质量

好强大的佳作，中国橡胶工业万岁！！
( t5 ]1 W* v2 r& T3 L4 v  F% D楼主的这篇佳作堪称经典！
/ c2 ]0 _. v5 t* O
- f/ R( D( Z2 V& f4 G开创了网络交流中真正传播橡胶先进理念和先进管理经验的先河！实在是太伟大了。
我代表广大求知似渴的胶友向您表示无比的钦佩和诚挚的感谢。

海纳百川

谢谢分享！

wine

谢谢楼主详细而理论的阐述这个问题，我实际操作过，所以感触比较深

hzhikuan

一个字，LZ'苦”了！！！！

sunboyz

讲的太好了。十分受益啊，顶楼主！！