索赔感言

海纳百川 · 发表于 2015-1-23 07:46:14

人在江湖身不由己！

zwh081055023 · 发表于 2015-1-23 09:07:40

在高工资的基础上实行严格管理，真正做好绩效考核，应该会有改善的

gangshao45 · 发表于 2015-1-23 09:57:14

我感觉一是工艺技术，不过做那么久应该没问题，二就是规章制度，三是一个稳定行，最后就是主本位意识了！

平常心 · 发表于 2015-1-23 14:15:03

橡胶行业，橡胶产品的质量管理可以推广6西格玛吗？

bc0713 · 发表于 2015-1-23 22:24:00

当然可以了！

平常心 · 发表于 2015-1-24 06:12:36

有经验分享一下吗

davidzhao · 发表于 2015-1-24 09:58:49

理论上是可以的!

过木 · 发表于 2015-1-24 10:07:46

前一段时间碰到一位老板，他的工厂有四五十位工人。他说他的工厂没有管理，也没有规章制度，也从不给工人开会。工人在有条不紊地干活儿，老板喜欢研究技术，闲暇时种了很多蔬菜甚至玉米。

平常心 · 发表于 2015-1-24 10:45:06

这个是理论上，从国有企业到民营企业，从搞技术到搞管理，感觉中小民营企业要真正搞6西格玛，难

；我的一个同学公司去年已经做到两个亿销售额，一个月开会次数不会超过三次，管理一样有条有理，因为有制度，各部门职责清楚，大家可以经常沟通交流，不需要经常开会浪费时间

txdsxs · 发表于 2015-1-24 10:48:24

质量问题无小事

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