如何管理一个公司

华鑫胶辊

简而实用！！！

朱强

很好的文章，该让我们老板看看

joyu2013

为客户解决常见的三大问题：
        预防、减少配错料
        提高人工配料精度
        实现成品与原料的双向追溯

产品特点：
系统采用B/S结构，实现配料的智能化管理
# u( [$ [3 s: J. g) E9 O/ J生产领料报表、完工汇报表、生产进度报表等供灵活查询
. _% Q! Y+ V; W; g% s; P/ q0 I# v实现成品向成品追溯双向追溯功能
配料投料动态显示，直观形象，超限声光报警提示
8 m) `5 S9 S4 Y4 G条码的应用有效防止投错原料的发生
原料批号条码与成品批号条码固定在条码块上可重复使用
+ ~0 Y! u7 e* U: u& c% s4 u自动提示从平台秤移除计量桶（袋）功能
0 }) J/ n7 P/ j+ z% Z, f  x( Y' l
技术参数：
- b0 r% X# P" }* h2 ?总体尺寸：2000*1000*1500mm
; x6 D/ J4 k" u6 S0 d$ `平台秤量秤：依据客户需要而设计
7 }0 E, [) I$ g  r8 V: a0 X条码枪：无线
配料速度：10-20批/小时
配料精度：静态0.01%FS
最小分辨率：0.005
# y5 y$ S# X. I# V8 Z4 V- n  [温度范围：-5~40℃
% E* f6 N8 o0 Z3 l送料转盘：10位、12位、14位、16位（可选）

6 Z% a4 M; v; x/ G1 i请回答15989876873　　QQ157578588

denjinlin

个人认为管理不能一概而论；管理分三层境界：第一是认为管理是一种工具，这是典型的日本式管理；第二是认为管理是一种方法，这是典型的美国式管理；第三是认为管理是一种艺术，这是典型的中国式管理；对不同对象，不同的区域，不同的时间应采用不同的管理方法，严格说做管理的一定懂心理学，这样管理就没那么累

klchang

还没到达这个高度！

yhuguo

陈工说的好，怎么知道企业要走哪条路，老板会明确说吗？

王新

管理是门艺术