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炼胶车间质量目标

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发表于 2008-3-14 01:41:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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炼胶车间质量目标
2 X- D6 e) h& p0 d5 b1 u: m考核办法$ X0 V' b! I7 j8 O( D8 r* ~7 V
根据对炼胶车间2007年1月份至7月份的混炼胶产量和质量缺陷的统计分析后,设定炼胶车间的质量目标为每生产160车混炼胶出1项质量缺陷。质量缺陷包括上道工序检查项和化验室开具的不合格项。9 @, U( n' ?0 T8 Y3 I+ `
质量目标的分类和计算方法。8 g" V, T7 M  `- g- Z
一、    车间质量目标
# d. [+ c7 k& J$ N& E车间混炼胶月生产总车数÷160车=车间质量目标
; l' C6 u- P# o7 D9 A3 i8 H5 |; {二、    班组质量目标; r3 Q: k7 M4 C# m9 ]) r# ]1 K
班组混炼胶月生产总车数÷160车=班组质量目标
4 J0 X7 d2 b2 L3 \9 `三、    岗位质量目标
: \: i4 }$ j( N( l* w% j班组质量目标÷3=岗位质量目标
2 i% E$ @5 O% z5 M, d说明:车间将岗位责任划分为3个岗位即卷取岗位、开炼岗位、密炼岗位。在计算岗位质量目标时,如遇小数,采取四舍五入的方法。
2 S6 c, r% ?# ^1 I7 [2 B" z4 Q# n考核方法* f! N( \9 G4 {+ ?7 S
各班组依据班组目标计算方法,计算出本班组的质量目标后,将各班组实际质量缺陷发生项数,与班组质量目标进行对比,如实际质量缺陷发生项数,比质量目标项数小,则班组完成质量目标,反之则未完成目标。1 f& o$ J1 R  ~, B0 d: Y
岗位质量目标考核方法同班组质量目标考核方法
. _! m1 I+ T- r" K  ^如班组未完成质量目标,则根据班组实际质量缺陷分布情况进行责任划分。责任岗位实际质量缺陷发生项数,每超岗位目标项数1项,则在原有罚款数额基础加罚30元。如所超项数为公共责任项目,则罚款由全班共同承担。公共项目、项数、同岗位目标项数。! l  ^& `. l; D+ E3 ^
此考核方法自2007年8月1日正式执行,如有与实际相悖之处,车间有权改动。
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发表于 2008-3-14 17:24:03 | 显示全部楼层
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发表于 2008-3-14 23:32:32 | 显示全部楼层
顶[em1]
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发表于 2008-3-15 01:40:09 | 显示全部楼层
要根据具体情况而定!
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发表于 2008-10-9 19:09:49 | 显示全部楼层
质量目标太少了吧,还有炼胶合格率、工艺执行率、生产计划完成率、员工离职率、5S管理完成率、设备停机率。
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发表于 2009-1-18 10:23:46 | 显示全部楼层
楼主所说的质量缺陷是指什么,指胶料不合格还是焦烧或需处理?( v( J7 \% m2 {, l, Q
如果指不合格,则贵厂合格率相当高啊,要学习下!
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发表于 2009-1-18 17:42:36 | 显示全部楼层
卷取工序的不合格项目是什么?
4 }$ w/ R2 \% |" B# n; ?3 r  j! T
* y- |* j- `& g' U8 O9 L: q快检和工序检查不合格 应该分开吧?
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发表于 2009-1-18 18:31:16 | 显示全部楼层
呵呵,晕!这样也行啊!
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发表于 2009-6-22 16:05:17 | 显示全部楼层
:victory: :victory: ding  ding
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发表于 2019-12-27 08:18:42 | 显示全部楼层
路过
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