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炼胶车间质量目标

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发表于 2008-3-14 01:41:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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炼胶车间质量目标% O4 h) v) U2 J8 j
考核办法
, ^. ~- H9 W- g' v4 A% C# x: t6 d- ^根据对炼胶车间2007年1月份至7月份的混炼胶产量和质量缺陷的统计分析后,设定炼胶车间的质量目标为每生产160车混炼胶出1项质量缺陷。质量缺陷包括上道工序检查项和化验室开具的不合格项。
7 W# M7 @- o9 T) Z3 T质量目标的分类和计算方法。
7 B, z4 Q! ~8 T8 ]7 C4 J* H. X6 T一、    车间质量目标
& x! u9 D: R* G. L: _( F; g车间混炼胶月生产总车数÷160车=车间质量目标
2 S+ Y( {, `$ g# N! ^二、    班组质量目标9 v  X$ l  B. }0 C: H& I5 e7 Y
班组混炼胶月生产总车数÷160车=班组质量目标0 R5 x6 s& M0 T$ L6 N8 c/ t
三、    岗位质量目标3 p! l! u' S0 s" l8 a% `
班组质量目标÷3=岗位质量目标
$ h+ R! {) u& ]  Q7 r- C说明:车间将岗位责任划分为3个岗位即卷取岗位、开炼岗位、密炼岗位。在计算岗位质量目标时,如遇小数,采取四舍五入的方法。4 J( H% Z8 V+ b7 g1 u
考核方法1 r! G7 H2 D: J& g# Z% D$ @+ x. {
各班组依据班组目标计算方法,计算出本班组的质量目标后,将各班组实际质量缺陷发生项数,与班组质量目标进行对比,如实际质量缺陷发生项数,比质量目标项数小,则班组完成质量目标,反之则未完成目标。" T. b1 G. a2 V, @3 @- `
岗位质量目标考核方法同班组质量目标考核方法
* X) H4 _* R  H" o5 r如班组未完成质量目标,则根据班组实际质量缺陷分布情况进行责任划分。责任岗位实际质量缺陷发生项数,每超岗位目标项数1项,则在原有罚款数额基础加罚30元。如所超项数为公共责任项目,则罚款由全班共同承担。公共项目、项数、同岗位目标项数。* ?  i3 o) }! h9 `0 M" y; E' x
此考核方法自2007年8月1日正式执行,如有与实际相悖之处,车间有权改动。
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发表于 2008-3-14 17:24:03 | 显示全部楼层
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发表于 2008-3-14 23:32:32 | 显示全部楼层
顶[em1]
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发表于 2008-3-15 01:40:09 | 显示全部楼层
要根据具体情况而定!
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发表于 2008-10-9 19:09:49 | 显示全部楼层
质量目标太少了吧,还有炼胶合格率、工艺执行率、生产计划完成率、员工离职率、5S管理完成率、设备停机率。
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发表于 2009-1-18 10:23:46 | 显示全部楼层
楼主所说的质量缺陷是指什么,指胶料不合格还是焦烧或需处理?$ E. B  y8 y) M& ^( U! ]) C  H% ^
如果指不合格,则贵厂合格率相当高啊,要学习下!
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发表于 2009-1-18 17:42:36 | 显示全部楼层
卷取工序的不合格项目是什么?
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5 j' o4 Q) {' r! O0 s  s+ K快检和工序检查不合格 应该分开吧?
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发表于 2009-1-18 18:31:16 | 显示全部楼层
呵呵,晕!这样也行啊!
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发表于 2009-6-22 16:05:17 | 显示全部楼层
:victory: :victory: ding  ding
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发表于 2019-12-27 08:18:42 | 显示全部楼层
路过
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