人才流失，培训惹的祸？

davidzhao · 发表于 2012-1-14 11:34:11

不给的话，公司会同意吗？

zclbp · 发表于 2012-1-14 11:36:29

有些岗位走就走吧
例如：试验员
我的公司试验员技术要求不那么高
一些试验员有实力强了以后，我就推荐给我的同学朋友
反正培养试验员也花费不了公司多少钱，废了经历罢了
我感觉公司也在有时候也不能只想自己
也该担负一小点位社会培养人才的使命

陈工 · 发表于 2012-1-14 11:37:23

没有给以相应的待遇和地位，这句话很关键

ZLF1978 · 发表于 2012-1-14 11:39:04

这个好像得看老板的心情，当然交情也得看

乐熙 · 发表于 2012-1-14 11:46:12

呵呵！哥们可能不是老板，如果老板听到你的话是会很不高兴的，因为你的立场没有站在老板一边。声明：我可不是老板。这些做法我与哥们有相同的体会

zclbp · 发表于 2012-1-14 11:47:08

留住人
“前途”和“前途”都很重要

胶皮糖 · 发表于 2012-1-14 11:49:27

实话实说：现在私企的培训不是留住人员（才）的因素，工资、福利比较关键，我们公司有很多80后，年底都在找工作，一句话为了得到更高的薪水，直言不讳的讲给10000的我不敢去，8000一下的我都去，低于4000我不去，（现在工资不到4000因为工作量小没压力）看来都是钱惹的祸啊。

zclbp · 发表于 2012-1-14 11:53:09

这点我和我们老板达成共识了
还是以试验员为例
我们的物理类试验员工作老悠闲了
进入这行容易，不要求太多的知识基础
干的活简单，给高工资不划算
去向又以下三类
一，在化学检测上能力有所提升，变厉害了。
推荐给我的朋友同学最合适，留在我这耽误人家。
有事情需要她们帮忙，他们还很高兴。
另外，留也留不住。
二，标准熟悉了，生产过程熟悉了
可以安排做质量类工作
三，有的管理才能，就安排管理类工作
9000体系什么的

清客 · 发表于 2012-1-14 11:55:10

我还没有被培训过

ZLF1978 · 发表于 2012-1-14 12:02:34

物理类试验员工作老悠闲了————
能不能在岗位职责分配上找些空间，一职多岗什么的？然后适当的加RMB，应该可以乐意接受

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