谈：老板定理

weifq3132

老板没有永远正确的时候，如果老板错了，员工执行，老板承担损失，没有问题。
国企是让其它人为老板的错误买单。
: U( i" O9 l& S* ^4 ~+ }私企是老板自己买单。
$ w  I) K* @5 n3 l4 p$ B所以我认为谁买单，不管对错，听买单人的。

linxiao2010

我想老师说这句话的目的只是为了强调执行力问题，一个真正优秀的企业执行力是非常重要的。

黑白配

老板有老板的全盘规划和打算。
% |- z) }1 Q9 f8 p7 [  R5 h9 M有时候下一局很大的棋，普通的棋子是不懂为什么要这么做的。

做就是了，你以后会懂的。

KRMQ

当老板错时，做员工的就更错了！！！

刘行

优秀的企业存在的目的是什么？就是为顾客提供优质的产品及服务，并通过顾客的认可而获得理想的回报。这个“顾客”，不但应该包括外部顾客，也包括内部的顾客。在工作过程中，出现的问题并不可怕，可怕是，我们的解决方案和解决问题的态度不对，这才是最为致命的。不管是什么原因导致问题的出现，都应该从多个角度来思考及出台解决问题的方案，就能大量减少沟通误会并控制问题的扩大化。
0 V$ W8 M0 _; ]/ x' d4 | 个人认为，有效的行动和管理，就是实实在在地做事，实实在在地解决问题，并获得实实在在的效果，这就是行动的核心及目标。如果欠缺真正的责任心和强烈的责任感，我们就很难找到导致问题的关键是什么！在此，我也真诚的希望所有胶友们都能意识到自己在公司责任的重要性，并自觉地肩负起自己应尽的责任，扎扎实实地做好各项工作！！

he_lc

金日成永远是对的，结果呢
新增：
几十年前，毛主席也是永远是对的，又怎么样呢

假行僧

对和不对是相对的；
看问题的方法和角度可能不一样，这就需要智慧；
- X2 b' S- r2 |8 Q! f8 t8 ~8 c和老板有分歧，可以提出自己的见解，但是最终怎么做还是要听老板的；
. E# M3 G# K& ^) n老板是企业的现在和未来的规划者，阻挡老板的意图，只能被淘汰；
老板定理是对的；

yiyi

老板也是人,为什么永远是对的,国家元首也不一定永远是对的,毛主席还犯过错误呢,俗话说"知错能改,善莫大焉",我觉得错了并没有人会笑话你,永远生活在错误中才是可悲.有这样想法的老板是独裁者,这样的企业没有发展前途,或者是到一定程度会形成永远无法逾越的瓶颈,那就是由老板的自身决定的

二道河

怎么去落实这个 老板定理呢？
/ K" M$ R% C% V; [4 a  l- X' V  r- R我想应该有一个好的工作环境，发挥员工的积极性。广纳意见，让大家都觉得爽。

老板抓战略方向，老板可以玩资本，请高级人才管理嘛。
企业有这样的明君何愁不发展 。

平常心

这个我觉得是可以的：上规模的企业老板抓大的战略方向，老板可以玩资本，内部由高级人才管理，。。。老板不可能什么都懂的啊，就是什么都懂什么都管也很累啊