- UID
- 32139
- 精华
- 积分
- 110667
- 胶币
- 个
- 胶分
- 点
- 技术指数
- 点
- 阅读权限
- 150
- 在线时间
- 小时
- 注册时间
- 2009-5-6
- 最后登录
- 1970-1-1
|
马上注册,结交更多胶友,享用更多功能!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
x
在中国,有一本妇孺皆知的小说,它作为中国灿烂文化中的一颗璀璨明珠,自明代中叶问世以来,历经四百多年来长盛不衰,影响遍及全世界,这本小说便是《西游记》。 在今天看来,《西游记》除了本身引人入胜的故事情节外,还包含了许多管理哲理与人生智慧,让我们百看不厌且久久回味。 说到《西游记》中的管理,不得不先从管理的角度简略分析一下西行路上的四个人。 / O d, W0 R, b% m! V2 V" p9 W
唐僧在《西游记》中是一位领导者,是取经路上的执行者和管理者。他主要负责目标的确定以及人事的管理。唐僧本身并无多大能耐,只是受观音菩萨的委托去西天取经而已。西天取经的成功唐僧功不可没,而他最大的功劳就是对既定目标不懈的追求和追求成功的必然信念。
, M5 E, {! P' E* z" Z- { 孙悟空本领高强,但性情顽劣,处事无常,办事难有始有终。在西天取经的路上,受唐僧的紧箍咒的压制,对唐僧言听计从,终成大事。 7 W: [6 v/ l* {! e! T
沙僧性情忠厚老实,虽能力较差,但处事稳妥,办事认真,西行路上孙悟空、猪八戒不愿做的繁杂琐事全是他做。
5 ^3 M% f: v/ Z3 n& z7 d0 s ?' C 猪八戒好逸恶劳,几乎没什么优点,但是西行路上如果缺了猪八戒,则去西天便决不会是一次有苦有乐的取经路,而《西游记》也不可能成为一本真正的四大古典名著之一。 - x( w9 T& }0 [9 Q
《西游记》,放大一下来看,主体都是一个组织,里面是一群人,四个人各有各的特点,这是一个小的组织。透过《西游记》的故事,我们可以看到其中蕴涵的富有哲理的管理思想。 从这个意义上说,一部西游,写的是整个西天取经的过程,实际上就是一个团队从组织到管理的过程。《西游记》是研究中国古代文化者必读之书,也是现代人从中学习管理必读之书。/ \, O) ]2 |! T% C" P
号 名称 容量8 H6 E2 Y4 I. x- e6 _
1 从企业管理的角度看《西游记》 221KB1 |: b1 d9 Q7 O) D, [
2 《西游记》对现代企业管理的启示 212KB
9 \% c& V+ e% L- U9 s$ g6 I0 ?3 漫谈《西游记》对现代企业人力资源开发与管理的启示 281KB
- C2 M9 U2 e, r. ]; }9 g. B8 x4 唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示 226KB
! p! f+ a7 ^. m8 [5 k5 论《西游记》中的用人智慧与艺术 349KB5 Q/ j! q/ S6 R0 ^3 g
6 大话西游之企管 89KB6 Q" r c/ _- D2 w. t1 D
7 从《西游记》看管理:善用每个人 162KB
) A. t9 A! y/ C$ y8 看《西游记》悟企业管理 264KB
- X: j1 M8 ~& Z- U3 F# x9 从《西游记》悟出的管理智慧 28KB9 H& D6 m5 }! H+ i) P
10 从唐僧说现代管理 140KB
. N1 u4 c2 k% Q) @) I+ U/ d11 从《西游记》看领导艺术 114KB* c6 Y2 w3 t5 Z8 W- Z
12 读西游,跟观音学团队成员选拔与熔炼 313KB3 y, Q3 \& d5 F
13 解读《西游记》中蕴含的人才观 183KB
+ h1 u+ o! ]8 r3 p9 k/ ?5 l14 唐僧团队的过人之处 64KB
2 F/ e' v9 t% c6 A) f15 唐僧取经与领导能力的培养浅析 21KB: M' M. [" P4 I `; ?" C( s) v
16 跟唐僧学企业管理经 114KB3 T7 X- @: [6 Q" x& ], k1 H
17 唐僧这个“一把手” 68KB
* m; `: \+ h* y& w18 唐僧的用人之道 138KB
" k6 @4 v6 J/ A3 }19 到西游记里去取经——差异化的人才配置 304KB
; Z0 v8 }* b% v) b, Y20 唐僧在如来面前吐真言——从故事中看管理和用人 196KB) ^* Z! L$ V1 }$ T- G' n& i
21 为什么选唐僧做团队领导 321KB! q. u' ], E+ g% R0 u
22 《西游记》的用人之道 115KB
# [6 F1 {6 k5 ?3 m" p% d23 小企业管理模式的启发——唐僧团队 338KB
i* [! n u) Q# W& F8 ` E" Q9 i24 《西游记》人物启示——团队结构散议 41KB
" u6 W) {+ Z/ P' h( x25 看《西游记》,悟团队建设 312KB
5 d0 M. q+ K7 B26 向唐僧学团队管理 195KB
3 h- f: a0 E" U5 ?8 \" O2 V: u27 从“唐僧取经”谈团队建设 48KB6 }( u6 k, _% u& ]- T* Z, f- C
28 论团队精神——读《西游记》一得 104KB7 k M4 Z9 m, T( ^3 o( j# t- F
29 如何打造“唐僧团队” 211KB6 P- P4 ~2 B. p! ~& e8 y
30 向唐僧学习项目团队管理 172KB5 m$ {1 d8 r* F/ j, l
31 浅谈《西游记》中唐僧团队的管理之道 242KB
. Q$ O% Z8 H; m" ?! _- c32 《西游记》给“泛项目”管理的启示 162KB* h$ _2 p9 Z; B: }' A) a
33 漫谈佛、道、魔——《西游记》中的组织与人事管理 148KB5 J9 [, G5 f2 N
34 评《西游记》人物 谈饭店企业人力管理 98KB5 R! Y+ m- K2 P" e
35 《西游记》密码:为什么石猴当领导 243KB
' ~& B( K& X( {/ e/ ], G1 l36 如何让员工自念紧箍咒? 156KB
# Q: v6 p2 \9 Q' }! L8 {37 浅说高绩效团队管理者唐僧的基本素质 233KB
4 W5 F) A# {! k& o I38 唐僧该如何分配百万奖金? 183KB。。。。。。。
" O0 j2 \' G. l- J( \. Y6 n6 w& k3 f8 |; p5 B0 Y2 l
|
评分
-
查看全部评分
|