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在中国，有一本妇孺皆知的小说，它作为中国灿烂文化中的一颗璀璨明珠，自明代中叶问世以来，历经四百多年来长盛不衰，影响遍及全世界，这本小说便是《西游记》。 在今天看来，《西游记》除了本身引人入胜的故事情节外，还包含了许多管理哲理与人生智慧，让我们百看不厌且久久回味。 说到《西游记》中的管理，不得不先从管理的角度简略分析一下西行路上的四个人。
' Z7 W) W9 _+ k( Y 唐僧在《西游记》中是一位领导者，是取经路上的执行者和管理者。他主要负责目标的确定以及人事的管理。唐僧本身并无多大能耐，只是受观音菩萨的委托去西天取经而已。西天取经的成功唐僧功不可没，而他最大的功劳就是对既定目标不懈的追求和追求成功的必然信念。 : }, i v7 R* M2 t6 S( p
孙悟空本领高强，但性情顽劣，处事无常，办事难有始有终。在西天取经的路上，受唐僧的紧箍咒的压制，对唐僧言听计从，终成大事。
7 t, s9 i8 o- {/ X5 f2 l/ @% { 沙僧性情忠厚老实，虽能力较差，但处事稳妥，办事认真，西行路上孙悟空、猪八戒不愿做的繁杂琐事全是他做。 0 {: q% O8 A8 m( i/ p3 `
猪八戒好逸恶劳，几乎没什么优点，但是西行路上如果缺了猪八戒，则去西天便决不会是一次有苦有乐的取经路，而《西游记》也不可能成为一本真正的四大古典名著之一。
, q e# [- [6 M3 j4 d 《西游记》，放大一下来看，主体都是一个组织，里面是一群人，四个人各有各的特点，这是一个小的组织。透过《西游记》的故事，我们可以看到其中蕴涵的富有哲理的管理思想。 从这个意义上说，一部西游，写的是整个西天取经的过程，实际上就是一个团队从组织到管理的过程。《西游记》是研究中国古代文化者必读之书，也是现代人从中学习管理必读之书。1 E3 D- \; N6 h* \- H* A
号 名称 容量
' \8 U( z4 D* L! T1 从企业管理的角度看《西游记》 221KB
8 P7 a( t8 j5 Y6 l% ~9 o2 《西游记》对现代企业管理的启示 212KB
) n. P- l' f5 k. s8 d3 漫谈《西游记》对现代企业人力资源开发与管理的启示 281KB
; p. n5 X A! L$ v/ D- K6 }4 唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示 226KB# A2 _: V( }* y& f
5 论《西游记》中的用人智慧与艺术 349KB
' U4 T& f$ U6 e9 h% v; i5 ^/ h6 Y6 大话西游之企管 89KB
$ D, o8 Z; M" a f1 l+ P r* K7 从《西游记》看管理：善用每个人 162KB
% p: z. |/ e) s! o) Y) t! s8 看《西游记》悟企业管理 264KB
* A* `! u" O3 J# J" b, o9 从《西游记》悟出的管理智慧 28KB
, ~' j# h) A" l. P8 t4 h10 从唐僧说现代管理 140KB
j* g- W+ ^) Q- d11 从《西游记》看领导艺术 114KB2 Q& P2 d4 _0 b, n/ o
12 读西游，跟观音学团队成员选拔与熔炼 313KB0 f1 b9 K2 P" S: Z: w$ m* T8 ~
13 解读《西游记》中蕴含的人才观 183KB, y3 P/ t" }' V/ v: N: U: _
14 唐僧团队的过人之处 64KB
( {. G( t1 z" f" S15 唐僧取经与领导能力的培养浅析 21KB
3 t- Z( I5 `* k9 c7 I e- f) P7 a16 跟唐僧学企业管理经 114KB
5 w" t2 |0 l0 G' L |5 [& ~17 唐僧这个“一把手” 68KB; d8 x' F0 j3 C- w2 Z' c5 }
18 唐僧的用人之道 138KB" [% I& n( C8 D2 R8 o& M
19 到西游记里去取经——差异化的人才配置 304KB0 W3 z6 D1 [( p7 m$ q7 A
20 唐僧在如来面前吐真言——从故事中看管理和用人 196KB
2 z+ H8 B% a B% g7 w! F( p21 为什么选唐僧做团队领导 321KB+ p3 P# t, {1 S) v# n
22 《西游记》的用人之道 115KB
1 J' H, u+ Q5 w, \% ]+ ^23 小企业管理模式的启发——唐僧团队 338KB; P) @5 j+ R' G2 P0 \' ~
24 《西游记》人物启示——团队结构散议 41KB
0 A1 e. S5 q, u+ c6 K1 |: e+ z25 看《西游记》，悟团队建设 312KB
" ~2 T3 V* }0 ?5 Q) o6 v( l26 向唐僧学团队管理 195KB
2 Q+ U( {1 F1 f$ V* X6 W) {) M27 从“唐僧取经”谈团队建设 48KB6 H9 b; Z5 ^ x$ h' f! {
28 论团队精神——读《西游记》一得 104KB
; }* L( R3 N9 s2 q8 O# b0 N! ~29 如何打造“唐僧团队” 211KB
( b" T2 `+ Q5 Z9 g- Y8 ]6 p30 向唐僧学习项目团队管理 172KB
- L* V, o1 f% P: `; N7 D3 U% N/ f31 浅谈《西游记》中唐僧团队的管理之道 242KB0 o4 w' @1 T$ m; X* S5 h5 b
32 《西游记》给“泛项目”管理的启示 162KB( [5 j) n+ f6 V* C3 F# B; x, C8 ~
33 漫谈佛、道、魔——《西游记》中的组织与人事管理 148KB
3 {) G- L# U+ | ?34 评《西游记》人物 谈饭店企业人力管理 98KB0 ^* g6 i; f' \2 ?" r- h
35 《西游记》密码：为什么石猴当领导 243KB) H# X; D0 x: b! V A* J, O" e
36 如何让员工自念紧箍咒？ 156KB
5 H0 d1 ?) b2 T s# S4 T+ T37 浅说高绩效团队管理者唐僧的基本素质 233KB% ^/ F) R* |3 M f
38 唐僧该如何分配百万奖金？ 183KB。。。。。。。( n4 w2 Q! U; V7 s# y3 n/ {
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