做配方工作的困惑、感悟、忠告！

farmer

个人感觉，如今中国的橡胶行业是越来越火了，大大小小的橡胶厂到处都是，但出乎我们意料的是，对橡胶配方人才的需要并未见得大涨，而配方人员的薪水也未见得很大的改观。
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  综合以上，本人以为，有一些问题确实是要令我等同仁们引起注意了。我以为我们的状况不好，可以归纳为以下几个问题。
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* J7 V* w' u2 L! `, w一是，现在的企业多数需要是一人多能的。老板巴不得请一个人什么事情都帮他们解决掉。对纯搞配方的人员，许多老板是能省辙省。

二是，我们做技术的人基本上都比较单纯，碰到问题了，总想帮老板一劳永逸的解决掉，我们把配方都规范化了，需要新开发的东西未必有那么多。所以，我们的市场就越来越小了。

三是，虽然许多许多高校的高分子毕业的同学们不屑于做配方，但目前这个行业内就业的人是越来越多了，这种竞争也导致了老板的挑三拣四。

9 L) N- p. g$ C2 Y  L# J同行中认为了不少的高手，要说做配方，那个个都是有两把刷子的。但给我的感觉就是，这些伙计们，多则三年，少则一年半载，就又换了地方，要说他们个性不好，人际关系处理不当，不可能他们每个人都是牛B哄哄的人吧。可能也不是老板请他们走的。但以咱做技术的人的清高，总呆在一个地方，做一个令老板厌恶的人，也不是咱的作风是不是？
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% d. o2 l- L0 I8 o所以，我以为，要令我等做配方的同仁们在当今的市场经济大潮中处于主动的地位。不要总受制于不同的老板，我们要做的或许从以下几方面着手。


7 {. |9 a0 v# e4 U- t3 E  j一是尽量丰富自己多方面的知识，配方咱做得不能再熟了，咱可以丰富自己工程，管理等方面的能力。要是咱除了配方之外，还能帮老板搞搞现场工艺，搞搞新产品开发（当然不是配方），顺便帮他管管人，我想，老板是舍不得这样的人离开的。

另一方面，对自己的保护是必须的。就算咱不稀罕这份工作或咱另有高就，咱也不能把事情做得十全十美，这个行业就这么大，我们总得给自己的继任者一点工作空间。新开发的东西就那么多，如果仅仅是需要一个维护的人的话，老板根本不必要花那么大的价钱请我们这些高薪人员。
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还有就是，在老板面前，不管他懂不懂，不要把配方说得太简单了。你说得越简单，就越让老板心疼自己的钱。某个课题或许你一次实验就搞淀 了，但并不代表它就容易了。有句详说得是，台上十分钟，台下十年功，，也可以用来形容咱做配方的，因为我见过许多人都说，我们做配方的人轻松。我相信老板听多了也会有想法的。 我还见过有位老兄，哪怕是碰到同一个客户的类似的产品，他都要给人家整两个配方，老板要是问起来，大可以说我又写了多少个配方。曾经我也笑过他。但吃了那么多亏之后，我不得不说人家是对的。

橡胶技术网上有许多貌似初学者的人，在这里动不动就要人家的配方，我也主张同行之间的交流。但有许多东西都是咱们的心血。交流都是相互的。如果这一交流的把咱的心血就交流出去了，什么都没有得到，还要花费自己的精力去答复人家。这样的傻子咱不做也罢。而且许多根本就是抱着交流之名的小老板，来这里盗取东西的。经过许多次之后，对这些人索取配方的要求，我们大可以回绝。哪怕是书上抄来的，我也不给，要有本事抄，你自己去书上抄去。

想为橡胶做点事

此贴必火..............

姜平辉

橡胶网上有许多貌似初学者的人，在这里动不动就要人家的配方，我也主张同行之间的交流。但有许多东西都是咱们的心血。交流都是相互的。如果这一交流的把咱的心血就交流出去了，什么都没有得到，还要花费自己的精力去答复人家。这样的傻子咱不做也罢。而且许多根本就是抱着交流之名的小老板，来这里盗取东西的。经过许多次之后，对这些人索取配方的要求，我们大可以回绝。哪怕是书上抄来的，我也不给，要有本事抄，你自己去书上抄去。
楼主讲的很在理

syjiangyong

然,以为然.深以为然......................

jnsn

深以为然学习了

平常心

很多小老板是用一点钱买配方回去的

shiqunwang

很有感触的文章，说的有点道理

zheng213

楼主说得很有道理，呵呵

陈工

欢迎大家畅所欲言，谈谈感受

shenli

楼主是心身经历过的？说到技术人员的心中感触！很有道理，深圳沙井（上南第七工业区）一家橡胶厂就是这样的，请一个工程师过来，搞了几下配方又赶走了，十年的橡胶厂换了十几个工程师，我不说！大家都知道这个橡胶厂吧。