对降成本的一点个人看法

LFJM · 发表于 2010-4-26 19:51:29

强烈赞同LS!!!!!

凌云 · 发表于 2010-4-27 20:50:51

挑战自己很难，向自己宣战，克服惰性，改动成熟的配方，生怕招来非议，降成本应在不降低质量的同时。

chengcheng · 发表于 2010-4-27 21:30:23

降成本不能一味从配方上降，降几次下来，再降，质量就有风险了！要学学大企业了！

lianjiao · 发表于 2010-4-27 23:02:22

相对而言，我认为配方的稳定性最重要！
既然是成熟配方，肯定是经过时间检验的，质量风险相对较小的。
调整（或优化）配方容易，但要优化出一个质量风险很小甚至没有风险的配方就不容易了。
做1件合格产品容易，做1万件合格产品也可能，但要连续做100万件。。。，一直都做合格的产品就不容易了。

丰田管理模式，尤其成本控制方面，大家一直都在学，但这次却出了召回事件，对丰田的打击大家都看见了。难道丰田的管理不好？难道丰田一直都在做次品？不是，丰田的管理很好，丰田的产品质量也很不错！

你做100万件产品，其中99.9999万件产品都是合格的，只有1件不合格，客户不会因为另外99.9999万件产品是合格的就原谅你，相反可能只会记住或关注那1件不合格品！

所以我不赞成动不动就去改成熟配方，而应该把精力更多的用在工艺、工装、生产效率、合格率等质量风险相对较小的改进上！

仗剑入红尘 · 发表于 2010-4-28 08:56:03

认同啊！降低成本不一定是要使用低价的材料或修改配方，有时也可以通过改善生产工艺来提高生产效率，进而间接地来降低成本！

xuerenha · 发表于 2010-4-28 09:49:18

我认为从品质上要产能，优异的品质才是企业的不败王道！

TDB · 发表于 2010-4-28 10:09:41

不同人有不同认识.不同地方.环境也是有不同的想法.中国人认为改配方跟工艺怏方便投入不大.跟外国投资设备当然是在当前利益前来衡一下的

rvstt · 发表于 2010-4-28 13:41:39

突破自己，很难的啊。也只有用材料来替代一部分旧的才料，才有可能降一点成本啊。

yuanjdong · 发表于 2010-4-28 14:09:31

是的。有道理。。。。

黑色素 · 发表于 2010-4-28 16:10:11

很赞同楼主的配方优化说。成本的降低不是必须通过改变配方，选用低价材料来完成的。通过对操作工艺或者设备的改造，以减少浪费或者提高生产效率来降低成本，岂不是更好？

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