对降成本的一点个人看法

平常心 · 发表于 2010-4-26 12:23:10

楼主你所说的“成熟的配方都不想改动”这一点我不太同意，我们搞配方难道一个配方用它十多二十年吗？稳定产品质量，还要考虑新的材料，新的工艺，新的设备，不能一成不变啊。

seven812503 · 发表于 2010-4-26 12:48:32

看过楼上的评论，不建议从改善“成熟配方”来降低成本的，我猜都是搞配方的，我也算一个吧。我认为成熟的配方并不是因为研发人员的惰性而不去改善的，这个要考虑要很多利弊得失，在一个时间段相对成熟的配方我认为没有改动的必要，既然称之为成熟，就是说已经被优化到了一个几乎没有缩水空间的地步，在原材料没有大的变动的情况下，可以不用从配方上降成本，就算原材料变动了，也得在不改变质量的前提下找替换的材料，也有特殊情况，杜邦的47130这个好像就没有直接能替换的，配方就得改了

lenze · 发表于 2010-4-26 13:17:01

赞成楼主说法

胶胶友 · 发表于 2010-4-26 13:24:38

拍一砖，拍我自己。谢谢提醒！

zhoudegang · 发表于 2010-4-26 16:17:19

降低成本是每个企业生存的必经之路，但每个企业所走的路线不同，国内很多企业是降低生产材料的价格，从而导致产品质量也随着下降。欧美企业大多是寻求生产工艺及设备、改善等方面进行优化，提高生产效率，从而达到降低成本的目的，产品质量却没有下降。因此，国内的企业应该要好好学习这一点。
橡胶技术网 http://bbs.sto.net.cn/thread-53718-1-1.html
说的很对啊！
非常的赞同

胶大 · 发表于 2010-4-26 16:24:23

有改变就有风险。
企业愿不愿意改变配方就看其承受风险的意识和能力。

syjiangyong · 发表于 2010-4-26 16:36:05

原帖由之见于 2010-4-26 11:22 发表

- B) e5 e0 I1 P9 F
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( X+ b5 j3 P7 [* p; ] O: n# p, P$ S我看到的不计材料成本的企业都很大很成熟。 % _9 c* B/ L& z6 b# e9 f7 W
我看到的整天喊降本增效的企业过几年好多都不见了。

总是用成本来竞争的企业是危险的.我们弄橡胶的,总要搞点有技术含量的出来是不是?

wz86123677 · 发表于 2010-4-26 16:45:25

还好还好咱是只要本厂配方都改着试试全当学习鄙人4个月从全然不懂到现在也能拼凑拼凑一在于泡胶网二就在于从修改配方中得结论

LFJM · 发表于 2010-4-26 19:41:51

鄙人之愚见，(前提是我不崇洋媚外）在老外的企业里干了这么些年，最大的感受是一个相对成熟量产的配方一般不会轻易改动，改动最频繁的是工艺、操作流程、生产效率，降成本一般不从原材料上找；而国内特别是私营企业（不是绝对、没有对私企有偏见）一降低成本，就想改动原材料：以次充好、降低内检标准等、、、、、、、，实地这也是现时期市场造就的怪圈！特别是中端以下市场产品，业务沟通费比产品生产成本都高！值得欣慰的是，这种怪圈已经圈不住市场真正的需求和消费水平的日益提高，这种恶性循环链即将断链。希望我们橡胶人坚持-说服-再坚持-继续说服老板------真正做到理解质量是企业的生命。祝愿我们的中国早日成为名副其实的产品制造强国，而不是加工大国！

之见 · 发表于 2010-4-26 19:47:46

一个不大改配方的人往往天天在琢磨如何改进。
一个经常改配方的人往往连自己的配方都不懂。

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