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楼主: 天龙橡胶

烦心的事:春节过完人手跑啦一半,没法生产

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 楼主| 发表于 2010-2-22 10:27:17 | 显示全部楼层
各位我也没法,产品降价,工资提高,扩大归模又怕没事做,不扩大忙起来又跟不上客户的需求。人一跑头都大啦。所以发帖求助。
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发表于 2010-2-22 12:09:07 | 显示全部楼层
工人出来打工是为了赚钱的!现在的老板变成了赚员工的钱!这样的厂试问如何留得住人?其实那个老板心里不知道要提高效率增加工人的工资,试问有谁可以做得到呢??其实工人心里面愿意累点工资高些!那个老板能达到他们的目标就往那里走嘛!换成你是工人你也会这样做的!
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发表于 2010-2-22 12:29:13 | 显示全部楼层
原帖由 zlooo 于 2010-2-21 16:28 发表 . Y1 K% h3 Z; y, F
以人为本 以人为本的叫了几十年0 O& V/ b7 A% r% U0 k+ `5 R4 {
现在的老板还是在员工嘴里抠钱。。。' m. t! `( @+ U* ]8 G: U5 N2 F
国内的老板就是想不明白员工的真正价值啊

# C% C4 b: Z. F9 M同感,人是感性的,也是理性的,投桃报李自然能留主人.
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发表于 2010-2-22 12:29:25 | 显示全部楼层
中国廉价的劳动力市场已经过去了,要依靠先进的自动化设备。
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发表于 2010-2-22 14:45:01 | 显示全部楼层
不要误导LZ了,自动化的机器需要的不仅仅是简单劳动,招聘的人员工资更高,国内的水平还到不了这样的境界。除非你的产品是用在非常精密的地方的。不妨适当的增加一些待遇,员工的要求还是很低的,老板总是能赚到大头。一般来讲,员工的流动越小,对工厂越有利。拿出一点时间,考虑一下员工的切身需要,才是工厂的可持续发展..
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发表于 2010-2-22 14:51:15 | 显示全部楼层
上个帖子回的时候有点火。
( a: q9 X$ x" E0 r5 K# @4 h
0 R- \. z7 g& V/ d: I: h* J说归说,如果要减少人员的话,可以试试采用注射的生产方式,就是和塑料的生产方式类似,这个可以提高效率,但是无人作业是不可能的。
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发表于 2010-2-22 14:59:27 | 显示全部楼层

回复 25楼的 platy 的帖子

支持你的观点,但老板总是想挣越多越好,实际上员工工资支出多加一些占总支出的比例一般不大才是。
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发表于 2010-2-22 15:20:10 | 显示全部楼层
人员流动这是个大问题,不过这也很正常。就像前面胶友所说的那样,出来工作工资是第一位的。我也管理过企业。曾经也接触过许多的流动人员。现在的人员流动一方面是工资问题。第二我总结的是好多企业的负责人给人一种高高在上的感觉,使人的情感接受不了。我想要留住人才。不当要考虑工资问题,主要还要在生活上使人感觉在家一样舒服。得到关怀。用心感化。
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发表于 2010-2-22 15:31:48 | 显示全部楼层
工资第一,人性化管理第二。
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发表于 2010-2-22 19:05:58 | 显示全部楼层
人往高处走。水往低处流,人员流动很正长
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