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[技术] 企业招人是要专才还是全才?

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发表于 2009-9-14 09:12:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在招聘专栏里经常看到一些牛人的自荐,精通设备,配方,管理,工艺等,有N年工作经验,如此之。。。可我在想:他们精通的程度有多高呢,一个精通技术的人能精通管理?上述因素中能够精通其中之一甚至之一的一个分支就算上“专家”了!在这个分工俞来俞细的社会,朝着精细化,专业化的方向是大势所趋,如果一个公司每个岗位上的人都能精通自己的业务的话,那么这个公司并不需很多人,自然就是个高效的团队。换位思考,如果我是老板,我招人会要专才,不要所谓的全才,当然,业务需要,相关的知识还是要懂的。

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参与人数 1技术指数 +5 收起 理由
约定爱橡胶 + 5 优秀文章,好好学习下!

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发表于 2009-9-14 09:18:53 | 显示全部楼层

回复 1楼的 绝缘子 的帖子

同意楼主的观点,
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发表于 2009-9-14 09:31:25 | 显示全部楼层
在具备:热爱集体,有团队精神,奉献精神、吃苦耐劳、敬业为公、良好沟通能力、良好语言文字表达能力、良好处理办公软件能力等良好素质的基础上,我招专才。
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发表于 2009-9-14 09:34:44 | 显示全部楼层
你好!) r# h" @% E# v0 t/ Q# m
楼主要换位思考,老板恨不得找个人是万能的,他就可以省去其他费用。/ C& {% M3 P/ r5 O2 r
我认为;小厂找全才,大厂找专才。

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参与人数 5胶分 +16 收起 理由
lianjiao + 2 我很赞同!
wujun_jeff + 2 确实是这样的!
胖大橡 + 2 精彩回复,谢谢你!
liuzhaowang + 5 大厂小厂,萝卜青菜各有所爱
davidzhao + 5 精彩回复,谢谢你!

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发表于 2009-9-14 09:35:26 | 显示全部楼层
人品第一$ `2 }9 }8 O2 H+ @* P7 R
学习能力第二9 n  d+ p0 P5 G) l
动手能力第三
: C4 L  D6 I6 p8 V- v* B其他次要。
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发表于 2009-9-14 09:38:38 | 显示全部楼层

回复 4楼的 海纳百川 的帖子

大厂小厂,萝卜青菜各有所爱。
, F6 }9 N0 _# ?实际上现在人才都是“T”结构,是广度和深度的问题。

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参与人数 1胶分 +5 收起 理由
海纳百川 + 5 还是要看老板的偏爱。

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发表于 2009-9-14 09:41:23 | 显示全部楼层
这要看企业当时所处的环境条件了,不能一概而论。精益生产的一个原则就是多能工!如果能多干是件好事。特别是中、高层管理人员(技术、质量、生产口)。人与人之间的能力还是差别比较大的。只是这样的人是稀缺资源。当然了要真有真才实学,别吹得好听。
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发表于 2009-9-14 10:08:03 | 显示全部楼层
我和海工的看法相同:大企业找专才,小企业找全才
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发表于 2009-9-14 10:53:28 | 显示全部楼层
小厂找全才,大厂找专才。我也同意这个观点,大厂分工明确,人员充足,所以是练就专才的摇篮,小厂一人顶几个人用,不全才也不行啊,技术根底深厚了去搞管理,比较容易,比只懂管理不懂技术上手快。在国企时对管理人员这样要求:能说会干,能写会算。
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发表于 2009-9-14 11:07:37 | 显示全部楼层
原帖由 海纳百川 于 2009-9-14 09:34 发表 & f2 G8 K1 Q6 D- l, x7 W0 x
你好!) z, [. P! u( c0 }
楼主要换位思考,老板恨不得找个人是万能的,他就可以省去其他费用。  t% ~$ F/ g  E. R
我认为;小厂找全才,大厂找专才。

5 P' u0 @- O* L2 F8 I很赞同!不过小厂的全才只能是个相对的全才,因为企业小或者刚起步,没有发展到一定的规模,技术、生产管理等都相对简单,所以相对的全才可以办的到,而大企业不可能有这种全才的,管理、技术、甚至人事等要干好都需要很大的精力!
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