企业招人是要专才还是全才？

绝缘子

在招聘专栏里经常看到一些牛人的自荐，精通设备，配方，管理，工艺等，有N年工作经验，如此之。。。可我在想：他们精通的程度有多高呢，一个精通技术的人能精通管理？上述因素中能够精通其中之一甚至之一的一个分支就算上“专家”了！在这个分工俞来俞细的社会，朝着精细化，专业化的方向是大势所趋，如果一个公司每个岗位上的人都能精通自己的业务的话，那么这个公司并不需很多人，自然就是个高效的团队。换位思考，如果我是老板，我招人会要专才，不要所谓的全才，当然，业务需要，相关的知识还是要懂的。

liyoncai

同意楼主的观点，

huatailh

在具备：热爱集体，有团队精神，奉献精神、吃苦耐劳、敬业为公、良好沟通能力、良好语言文字表达能力、良好处理办公软件能力等良好素质的基础上，我招专才。

海纳百川

你好！
$ b3 n6 {7 l3 n5 y8 M3 n: c楼主要换位思考，老板恨不得找个人是万能的，他就可以省去其他费用。
% X3 V6 q, ^, e! D, O4 h/ k: D我认为；小厂找全才，大厂找专才。

之见

人品第一
# X/ n- w  }! x" Y9 ?学习能力第二
- r2 Q3 U2 F" Z, e动手能力第三
其他次要。

liuzhaowang

大厂小厂，萝卜青菜各有所爱。
: j: a+ ]: P, z) F1 l实际上现在人才都是“T”结构，是广度和深度的问题。

davidzhao

这要看企业当时所处的环境条件了，不能一概而论。精益生产的一个原则就是多能工！如果能多干是件好事。特别是中、高层管理人员（技术、质量、生产口）。人与人之间的能力还是差别比较大的。只是这样的人是稀缺资源。当然了要真有真才实学，别吹得好听。

胶友123

我和海工的看法相同：大企业找专才，小企业找全才

wuxanjun

小厂找全才，大厂找专才。我也同意这个观点，大厂分工明确，人员充足，所以是练就专才的摇篮，小厂一人顶几个人用，不全才也不行啊，技术根底深厚了去搞管理，比较容易，比只懂管理不懂技术上手快。在国企时对管理人员这样要求：能说会干，能写会算。

lsgcxl

原帖由 海纳百川 于 2009-9-14 09:34 发表

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1 w3 |) `$ V2 ^: [1 C2 B你好！
4 @+ c! _0 Y$ N2 X楼主要换位思考，老板恨不得找个人是万能的，他就可以省去其他费用。
我认为；小厂找全才，大厂找专才。

: S' T- K$ [9 }1 @很赞同！不过小厂的全才只能是个相对的全才，因为企业小或者刚起步，没有发展到一定的规模，技术、生产管理等都相对简单，所以相对的全才可以办的到，而大企业不可能有这种全才的，管理、技术、甚至人事等要干好都需要很大的精力！