请各位师傅来评评这件事~

练胶小工人

我入橡胶企业2年多，在混炼干过，在塑练干过，在压延也干过！都是站22寸，还都是一个师傅带的。

本来干的都挺舒心，月产量也不错，工资也凑合。可这一换主任，情况大不一样，每况日下。
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- J; q" E3 q& |  O' J: ^( E这个新来的主任对练胶和压延那是：狗看星星~~~一片明！什么都不懂，从不听一线员工的建议与意见，只按照他的军师《主任助理》的策划来，干的合格就是他们的功劳，干的不合格就推到我们身上，说带情绪工作，不服从领导了，不按规程来了一大堆推卸责任的话。害的我们挨生产部训，冤不冤啊~~

) j" n% w2 b% [5 k: k8 D6 |) H% `5 T我的师傅也是班长就和他们吵，都闹到老板那里了。也不知道哪个孙子添油加醋说我师傅带头闹事，不服从领导，老板一顿训斥啊~还说不与我师父签合同了，对我师傅的打击非常大。

: e& ^5 w. p0 l1 w; T4 e/ d- W$ L不说别的，就是厂里钢丝带上马的时候，我师父不分白天黑夜，随叫随到，做实验，下试片，实验室的那帮孩子没有会站开炼机的，可苦了我们了！最后实验成功，又开嘉奖大会，又请客，可没我们的一点事了！全是领导贴金~靠，公平吗。
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现在这个主任又接着折腾，一个一个找新人谈话，把闹事的几个孤立起来，想法踢出车间，谁不听他话就踢。
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NND，我是准备好了，不干之前找帮人把这孙子主任打进医院~~我是不是有点暴力倾向

hongyanba

道不同 不相为谋
3 ^$ T* b; `$ G. Q+ e" J9 A楼主息怒

姜平辉

不要动手打人丶这是最下下策丶以免把亊态扩大丶新换的主仼就这种干法丶也沒办法更改丶最好你师付能和老板深谈一次丶把你师付历年来旳表现丶和对企业的忠心等情况谈谈丶看有没有效杲丶如确不行丶就另选门路吧

练胶小工人

唉！试过了，行不通，有那些拍马屁的围着老板转，一线工人的苦他知道多少，清楚多少？老板也是练胶工出身，他那时候才多少任务，听说1个月才干10天活，总量加起来还没我们一天干的多。

xiao302003

新官上任三把火，杀人立威，当官的也要生存，丛林法则而已。不可动怒，不可动粗，何必呢？此处不留爷，自有留爷处。

海牛云

其实新主任不太会处世，老师傅要尊重的，生产是一个团队的结果，天时，地利，人和缺一不可！

vip3345149

找老板谈谈

之见

.确定不是自己的问题就整他,来点阴的.

练胶小工人

同意楼上的建议~

lhx0309

我看还是和平解决为好，毕竟出了事对谁都不好。