关于橡胶平板硫化机的使用与维修。

徐增强

10楼你的硫化机的压力可以调节吗？温度不均、是指那里

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原帖由 徐增强 于 2009-3-23 11:58 发表

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$ j" @0 S; \* b- r最多不可以超过3天

2 f9 k7 M1 w* v- z: H) rLZ你开玩笑哟！三天检修一次？？
# W5 l) S$ k& P: I3 ~我们的平板机，除故障维修外，一般的预检预修都是一年才一次！

徐增强

12楼我们单位是通过16949认证的

清高

硫化平板机修理一般来说是不算难的，也不是太简单，只要能看懂液压传动原理图及自动控制电器图，基本上出现的一需问题都可以解决，相对来就机械还是比较死的，一般更换另件就可以了，电汽稍复杂点比较活，需有一定的电工基础。

徐增强

清高说的没错，电工知识是要有的

清高

回复10楼，温度不均匀一般最多出现在冬天，当然电热丝断裂例外，主要原因是冬天散热快，往往平板机边缘的温度低，中间的温度高，这种现象出现在老式平板机上最多，就要原因是模板中的电热棒均匀分布有关，而现在的平板机在设计上进行改进，再加上电脑版控温装置已大大地得到了改善。
) O4 r" Y8 y1 k$ m压力不够主要是长期使用的平板硫化机的高压柱塞泵的柱塞或保压阀体磨损或漏油造成的，当然其它液压传动部份也有因素，但不是主要因素。

徐增强

根据ISO/TS16949:2002工作标准及自己的工作经验    特总结如下:

设备管理分:先期管理、中期管理、后期管理三个阶段。

7 E3 h# M5 f  _* h先期管理是指设备的购买设想到设备的购买，最后到设备的合格验收过程。
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中期管理是指设备正常使用包括设备的中间大修整个的过程。

/ `7 ]9 q8 q3 p7 j: C, Q6 ~/ Q后期管理是指设备精度或其他原因而使设备闲置，到报废入库，最后被分解或销售的过程。

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- _7 S4 R7 T+ t5 Y  }* l+ I先期管理
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新设备购买程序

1、设备购买原因    主要是对原有设备进行监测或没有该种设备，从而无法达到规定精度要求，容易造成废品或无法加工。
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2、召开会议进行分析   有设备科主持，技术部、质检部、销售部、生产部、财务部、车间等相关人员参加，提出各方面的相关因素，最后确定一个或多个方案。

3、设备购买调研    主要是通过各种搜索信息方法如上网、电话等搜索这种设备的生产厂家或供应商，从而从规格性能上进行比较，选择性价比最高的厂家，最好由技术人员到生产厂家对设备进行实验。
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$ p8 {0 `- _! G4、打报告申请购买   向主管领导打报告申请购买哪种设备，相应规格型号、生产厂家，为什么购买该种设备，能帮助企业解决什么问题，创造多大利润。
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' t: q, [1 `. u' R2 N1 k4 }: t% ?（5）、其实应该有设备五联单和设备性能措施分析，企业可自行进行选择。
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6、派技术人员带料到厂家对对设备进行实验，检测能否达到预期目标，并且对价格条件进行谈判。
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7、签定购买合同，有必要要签定技术协议，要注意设备性能规格、所带附件、价格、达到的性能、交货日期、技术资料、相关培训和保修时间等。
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8、设备到厂后要及时进行调试，最好由生产厂家派专人进行调试，中间出现什么问题应及时反映，以便作出相关措施；并查看设备部件是否齐全（包括使用说明书等技术资料）。
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3 m/ H9 m5 M( v! `  x4 P" s2 b3 ^1 @9、调试正常后进行试加工，一切正常后办理相关手续，转为固定资产。



  l; J  \" h- l2 a中期管理

* o% p$ _2 @7 |) W一、建立设备台账
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% n* O; T0 h- M2 Q9 I. P: n1、建立设备台账      每台设备检测合格进入正常使用后，要编号入账，并按编号在设备上粘贴设备标牌。设备台账主要有设备编号、设备名称、性能规格、购买厂家或自制、购买时间、购买资金、使用年限、机械指数、电气指数、其它指数、使用地点等项目。
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2、建立特种设备台账     如电焊机、起重机、锅炉等。特种工操作者必须凭证上岗，即经过相关培训并取得特种作业人员操作证。
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- ^' s  D3 N  ], {7 _! Z, [/ _3、建立检测设备台账     主要是每种设备的检测时间，以便以后能够定期进行检验，以及规定的精度要求和每次检测完的精度。
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二、制定设备保养计划
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* v2 Y: s5 v: \3 Z编制设备保养和换油计划，根据设备普查和设备的机械能力指数，以及设备的维修和分析，在每年的12月份编制出下年的年设备保养和换油计划，在每月的月底作出下月的设备保养和换油计划。

9 Y8 b# s* v. z; ^" n+ j. Q% L3 ?三、建立设备保养指导卡
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" j2 N4 C& p: O为了使操作者能够正确的对设备进行保养，所以编制设备保养指导卡，设备保养分三级保养
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具体有日常保养（日保、周保）、月保、一级保养、二级保养和大修。操作者应能熟练背诵卡上内容，并按卡上内容要求保养设备，做到漆见本色，铁见光。

四、建立设备应急措施计划

9 h+ j+ k! @* V( ^1 _关键重点设备一般在一个企业加工精度各方面要求都很高，并且它大多数都用在卡脖子工序，所以 不允许它长期出现故障，最好的方法是应加大设备的监测次数，发现问题及时排除，做到预测预防性维修。但即使这样发生故障也是在所难免的，所以应该成立应急措施计划小组，一旦设备出现故障能够及时的进行排除。设备应急措施计划包括的主要项目有:设备编号、设备名称、设备规格、小组组长及电话、成员及电话、主要部件、数量、存放地点。

五、重点、关键设备建立点检记录

7 D( p8 U3 T, y0 S- z; x( M% r, i8 P& W重点关键设备除了具有交接班记录外，还应具有点检记录和OEE表，一般点检记录为2小时一次，OEE要求每隔半小时填写一次。设备一旦发生问题，相关人员除及时修理外，并应该在修理后天填写点检记录上记录,注意标明事故的原因、修理方法（包括更换那些部件及规格）、时间地点。每月末进行分析。
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6 `& G: @# I. C" {4 H六、电钳工建立设备维修记录
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每次设备维修后都应在维修记录上详细记录，然后在每月都要作出分析，对发生故障重复性次数较多的要采取相应的措施，从而减少同类故障的发生。

# j  Z( f- ~9 x( I$ V& `/ f七、建立设备润滑图

' R  Q  g# c9 ?3 s5 A- e重点关键设备都应有设备润滑图，从而方便润滑工及时给设备加油换油。并且车间都应配备油枪、油壶等加油工具。

八、检测设备能力指数

每年要对全厂每台设备进行不少于2次的检测，重点关键设备检测次数应不少于4次，检测完每台设备后计算出机械能力指数，并作出趋势图进行分析，对没有达到标准（1.67）的设备要进行检修。

九、设备进行普查分类
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( j# X& u1 {" s5 \1 T& g! X每年7月份对全厂设备进行普查，修改设备台账，为明年的设备保养维修计划做准备。并对全厂设备进行分类，分为关键、重点和一般三类，重点关键设备主要是由重点关键工序来决定。
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/ v& w, Y& K8 d$ L5 R十、实行定人定机制度
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. Q2 z' o& j3 V7 |, ~5 l) `建立定人定机档案，有专人负责所属设备的使用维护和保养，必须凭证上岗。对每位新工人要进行三级教育，防止由于错误的错作和安全意识不高，在工作中造成伤亡事故的发生，给设备和人身造成损失。
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$ B* K" f; I' y! O4 E5 v. `0 L  e) P1 }十一、提高操作者的素质

% z7 ^; h: a  z, I+ A! u# e为了使操作者能够正确的使用和维护设备，要定期对其进行培训，使其领悟基本的一些常识，三好、四会、六S及设备保养指导卡的相关内容等。

; K9 n& m6 c, L4 g  N/ }$ S% z% u" v十二、设备的管理方法实行全员生产维修（TPM）

TPM是由日本引进的一种管理方法，在很多企业广泛应用，它可以帮助企业减少设备事故的发生和减少设备的停机率,从而为企业节省很大的成本。TPM是一种动员全体人员共同参与的一种维修方法，可以解决企业维修人员缺少、操作者不能正确使用设备及简单问题不会排除的事情发生。

  j/ j8 F- B4 {十三、治理设备三漏
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设备三漏是指漏油、漏水、漏气，及时治理设备的三漏不仅可以解决设备事故的发生，还可以为企业节省成本。减少环境的污染。
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" v) B0 @) u9 w十四、做好预测预防性维修

: r. f- G8 o& h" i预测预防性维修就是通过对设备的检测、设备故障的分析，做出相应方案从而减少类似故障的发生。首先制定全厂重要设备目录，重要设备是指生产线上的主要设备；发生事故后有重大影响的设备；检修费用高而且检修困难的设备。摸清每台设备的状况，包括结构性能、设计制造特点；工作条件及状态等。选择监控点，一般轴承总是主要检测点。确定每个检测点德测量参数及其判定标准、每点的标准值、正常频谱图及噪音干扰水平等。确定检测周期，以故障早期发现为原则。一般重要的高速机械（如涡轮机、发动机、离心式空气压缩机等）每天检测一次，一般机器每月一次。根据设备的特点选择所需的仪器。建立监测与诊断的记录与报告制度。
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后期管理
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一、由于生产的不足或某些工序的改动，而使一些设备长期闲置，可以进行包装并悬挂闲置标牌。但每个车间的闲置设备不能超过车间设备的5%。

二、按设备的相关精度要求对设备进行检测，对不能达到精度要求的设备进行检修。对不能恢复正常精度要求的设备，或即使能恢复但花费的资金多于或接近于购买新设备就不再维修，申请报废入库，最后可以将其部分部件用于其他设备或者将其低价销售

科大创新

其实很多东西用了之后才知道啊。
不用不知道，用了吓一跳！
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要买个二手硫化机，请问楼主如何判断不要买到坏的？

徐增强

18楼你想买平板硫化机吗？2手的：
7 ~8 n7 T* X/ F1成色
2看电机
8 G# y+ t" F! w0 c3看电器
4液压
5看焊接
' t" v0 L  M+ ^6看平板
7看价格
2 T7 u# [% b1 ~8 L5 t（如有可以在购买时给我站内短信）

zzusky

原帖由 徐增强 于 2009-3-23 21:52 发表

& D% U& F# D# `* q% o                               
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18楼你想买平板硫化机吗？2手的：
, D2 s9 t& l- ]' i: ^1成色
2看电机
+ k+ o7 Q# v3 v  E9 d3看电器
9 Z7 V/ c8 L: e* x- q( E4液压
5看焊接
# F/ c$ L0 k: y- |( [5 v8 \7 a  K4 r1 R6看平板
7看价格
( @# r" b# J# N7 w' R6 g$ `4 \) v% U（如有可以在购买时给我站内短信）

( X* ~, L6 G4 h  U9 M学习了！！早些看到您的帖子就好了