好的配方技术，你有什么保密方法？

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橡胶配方有自身的重要性，而搞技术的人员又有点自我保护意识或体现自己价值的意识，再加上有些外行的老板把配方看成是第一位的，而忽略了工艺维护与解疑的能力，把事情搞得更加复杂了

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配方只是产品的一小部分。重要的还是在工艺和原材料。
影响产品质量的因素有人、机（设备）、料（原材料）、法（配方、工艺）、环（环境）。只有控制好这五个因素，才能保证产品质量。所以只控制有其中的一个或两个因素，是没有什么用的。
; @" D- u8 R9 ~& G) {" Z+ g$ H% F就好比盖楼：配方是基础，而工艺和原材料才是保证楼的质量的关键。

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要做到配方保密实在有点难.有的配方还是有很大实用价值.前段时间开发个配方,自己不炼,拿到外面炼.
' L+ h$ z# Z4 ^8 J交样了也生产一批,再第二批就怎么也做不出来.

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老板要收集你的配方时，你就做好走人的准备。

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认真学习了楼友的精彩回复。将自己的思路再整理一下：
8 B+ w8 {9 r- Z9 W1、要从生产好的产品这个高度来看等技术及技术的维护。好的配方只是一个重要环节而已，技术保密是一个系统的工作;
2、从人文环境来说，老板是保密技术的最大受益者，也是保密的关键责任人，老板做不好，好的产品是做不成的，做成了也做不长。所谓“上梁不正下梁歪”，这是一个客观规律;
3、对从业的技术员来说，选对跟从的老板，选对有价值的攻克课题，研究出了好的配方技术，真是一种比较幸福的事情;
4、更深刻地体会到百年老店是社会的精华，技术全面的闪光金子。

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配方不用做保密,生产工艺到有必要做保密.
' B" B$ w, G' N# ^; T2 `; E不同的生产线有合适它的配方,如你的配方"不幸"被别人得到,我看他也未必能生产出和你一样的产品.对别人再好的配方对你自己也只参考作用.
配方技术的秘密在于积累经验.

胶豆

密是一定要保的，但只是对于竞争对手间（对一同工作的人好象没法保吧）。开发一个甚至一套好配方是极其复杂艰巨的工作，对人员要求极高（一定的专业知识、丰富的经验，还必须调查使用条件、性能要求，了解生产设备、工艺，结合结构……），试验周期短则数月，长则几年。试验费用高昂，期间浪费巨大，不成功可能带来的风险极高（如试验期间大量不合格产品，投放市场后才反映出的缺陷、问题，对开发人员同样是巨大的风险） ，大大增加开发企业的投入和风险。而对手一量拿到配方、工艺等资料，懂行的可以很快搞出适合于自己的类似产品，而不需或极少承担风险，时间资金投入更少的多，甚至一些简单产品完全可以直接采取拿来主义！
3 b1 w6 @, Z$ z国内企业大都追求短期见效，在开发投入上一般不舍得，故特青睐“技术引进”、从同行中挖人才，甚至偷技术。故同行间保密尤显重要。这也是国有技术难有突破的一个重要原因－－研发不如买，买不如租，租还不如“偷”……
6 e& M6 Z3 S# @& j开个玩笑，不涉及政治吧？
4 t$ J( L3 e; s6 N0 ]配方很难逆向分析（ 据说美国SMITH试验室能做全项成分分析，但价格昂贵。千万不要告诉别人 ），故不拿到书面资料通过胶料不容易偷，保密还比较容易。轮胎结构可以逆向分析，产品只要卖，就很容易被模仿，还有多少密可保？

xiangqq1981

就是啊，都有保密协议的

LU_FUGENG

学习学习,也是不错的哦

hy9

配方的保密是需要技术工工作者在日常的工作中去维护的，一个投入生产的配方最先经过的就是配料员的手，即使原材料更换了包装，或者是有了自己的代码，但具体的数量配料员是清楚的，在他们的日常工作中，一定会总结出自己的经验，久而久之，配方对他们来说根本就不是什么秘密了，当然这是一个简单的例子。所以，我们技术人员要为了更好的生存，在接触配方的每一个环节都要留心！