好的配方技术，你有什么保密方法？

yang-z-x

今天看了几个保密宣传图片，想起了前一段时间技术网上热烈讨论的技术人员应不应该把配方秘密交给老板。反过来一发挥，这个问题虽然敏感而且又隐诲，且重要性是一致公认的：非常重要，甚至跟性命处于同一个重要级别。但是，落到现实中，好的配方技术，又有什么方法能保得了秘密呢？
    1、可口可乐的配方，是世界上吸引力最大的秘密，至今一直很好地保护着;
+ v8 u; Z5 q! M" H8 R+ g& I    2、青岛啤酒配方保密严格，全球只有三人才能开锁：董事长、研发主任、神秘人;
    3、百年老字号药店：同仁堂、敬修堂、九芝堂，那一家不在配方保密方面下足了功夫？
    4、大到国家秘密，推到企业秘密，小到个人秘密，那一个不是与性命、核心竞争力处于同一级别的地位？
    远的就不说了，对我们个人、小老板姓来说，好的配方技术与饭碗可是时时牵连着。如何做到：
    1、保护好属于自己的个人配方秘密呢？
    2、平衡好与老板的利益共赢关系呢？
    3、生产、研发改进、营销等公共环节，如何做好保密与知识共享同时兼顾呢？
8 w4 m$ D3 f' _: B: o    看来问题很多，但又不得不面对这个问题。希望胶友来热烈讨论。

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李子

在先进技术上肯定要有保密！航天、军事等领域。在橡胶方面，成熟的配方与工艺可以事半功倍！节省大量时间、人力、物力等，带来可观的经济效益。这方面是我们橡胶人长期积累的劳动成果，包含者集体的成果与汗水！

hm83cn

配方這東西，沒那麼大的保密性的。。。。
4 l  D: T3 `9 K  S2 I看到好多廠配方搞的那麼複雜，用最簡單的，達到需要的功能才是最好的配方

qbinli

绝大多数橡胶配方并不是绝密级的。
好的配方还得有好的材料和好的炼胶工艺配合才能达到良好性能！甚至部分橡胶产品的质量或性能与结构设计的水平相关性更大些！

ZLF1978

个人认为配方是很有价值的东东，保密起来很有难度，试验成功后总得用于生产，老板想收集的话渠道很多了；关键在于生产过程中出现异常能很快解决才是我们搞配方人的本领，如果老板是外行的，我们的利应该能保住。

zhanglei042

同意楼上看法，配方是死的，人是活得！！

lifagen

大家都说的很好,一个合适的配方是否要保密与你工作的环境有较大的关系,作为配方工作者在小公司则保密要求高一些.

varco

能做到把配方和工艺交给公司 也没法让公司生产出产品来就行了
( f7 C  D. a2 z这种事我以前就办过  
因为没人敢动配方，原材料一出现波动就没有人能维护的了了

yourse

说得不错，部分原料做一些手脚，呵呵。

yang-z-x

我这个是有感而发。
1、石油机械行业有人因这个先发了点小财（技术秘密收集后跳槽），后因倦入官司赔款还入狱（08年）;
2、与台资企业打交道时，配方秘密都整的很神秘;
3、我了解到有个企业的销售员整好配方资料后辞职、自立门户、现在干的不错。
$ h$ A9 M) ?5 G9 P. D2 Z2 B   橡胶配方这玩意，搞出来辛辛苦苦，搞一个好配方出来，还要有点运气。但抄袭起来，门槛太低。
   一般技术员的心态：既希望同事和领导相信自己有实力（卖点），同时又缺少对自己卖点的保护措施，以使自己的卖点寿命更长。
    版主的方法不愧是一个有效办法，这里面本身就有技术含量。
% o: v1 c# u+ |; W5 \    我了解的其它有效方法还有：
% u; J- ~( I- I3 A% P9 z    1、看不见的工艺方法。如加料顺序最初也是一种有效保密技巧（对团队外人）;
          2、激励共享机制。大胆与老板讨论提成分红的事。有时老板没招了，不是想拿合同套配方秘密吗？合同签得好，未偿不是一个好事，但合内得看仔细条款了（对团队内的人）;
! H/ ]1 K8 B4 N5 {* m* J. z          3、看环境及所处的老板为人了。老板能让自己有归属感和自我认同感，那保密的技术就有了发挥价值的地方。若老板只认为双方关系是成人游戏、市场交易关系，最好还是有绝留一手、两手。。。，总之，技术秘密是财富，但不是市场交易就能简单能衡量出来的财富。